刘振伟 营口职业技术学院

摘要：在目前市场经济不断深入发展的大背景下，企业在实际发展中也面临着越来越大的竞争压力，实现企业持续稳定发展也就成为必然趋势，因而有效开展各个方面管理工作十分必要。在企业各方面管理工作开展中，企业财务会计管理属于十分重要的内容，有利于实现企业财务更好利用，因此，企业财务会计管理相关工作人员应当通过有效对策开展财务会计管理工作，使财务会计管理工作质量得到保证，满足企业发展需求。

关键词：企业财务会计管理；问题；对策

在现代企业不断发展过程中，很多方面的因素对于企业发展稳定性都会产生十分重要的影响，而企业财务会计管理工作就是其中比较重要的一点。在新形势下企业财务会计管理工作实际开展中，为能够取得更满意的效果，相关工作人员应当充分认识财务会计管理中存在的问题，针对存在的问题选择有效对策将其解决，以保证财务会计管理工作更好开展，为企业更好发展提供更有效的支持与保障。

一、企业财务会计管理及其意义

   所谓财务会计所指的就是以规范会计制度为基础进一步进行规范及完善，并且与会计管理基本要求相结合，使财务管理能够得到有效方法支持，从而实现企业财务及发展的有效运营，进而使成本规划、成本预算以及成本开支与现金流支出更加具有科学性及合理性。另外，财务管理能够对企业发展实行有效创新及决策，使企业能够通过对信息的高效整合实现企业经济效益的进一步完善，保证企业能够利用科学合理的财务管理方法对于各种财务方面问题进行有效应对，使企业财务活动能够更好开展。

在现代企业实际发展过程中，通过财务会计管理的有效开展，不但能够使系统化工作模式得以形成，并且能够在制度中对相关的相互制约管理方法进一步进行完善，使企业能够依据计划情况、实际运营情况及事后处理情况开展财务管理工作，在此基础上构建联动性信息软传递，促使企业能够通过成本管理的科学规划实现企业价值的不断提升，在推动企业可持续发展方面具有十分重要的作用及意义。此外，通过企业财务会计管理的有效开展，可使企业内部各个部门之间实现更好联动，使企业财务部门能够对出现的各种问题更好进行决策，有利于企业依据财务会计管理制度，通过合理规划实现企业自我认知的不断扩展，确保企业能够更好应对各种技术性问题，使企业财务开支及财务管理有效性能够得以增强，为企业能够实现稳定良好发展提供良好的基础支持，使企业运营效益能够实现有效提升^[1-2]。

二、企业财务会计管理工作中存在的问题及不足

（一）财务会计管理缺乏明确主体界限及责任感

在目前企业运行及实际发展过程中，很多企业领导对于财务部门工作往往缺乏重视，对于财务会计管理工作的重要性并未能够清楚认识，在实际财务工作中经常出现企业领导直接执行财务决策及财务会计管理工作的情况，财务部门的作用并且得以充分发挥。在这种情况下，财务会计管理工作的开展也就缺乏明确的主体界限，主体比较混乱，分工不够明确，而这些也就会导致财务部门工作人员缺乏责任感，对于自身需要担任的工作以及需要负担的责任未能够清楚认识，从而致使其在开展工作过程中缺乏积极性，未能够在财务会计管理中充分投入，这对于财务会计管理工作的开展必然会产生十分不利的影响，导致其很难得到比较理想的效果。

（二）缺乏完善的财务会计管理制度

在企业财务会计管理工作开展过程中，财务会计管理制度对工作质量及工作效果具有十分重要的影响，因而保证财务会计管理制度的科学性及合理性也就十分必要。然而，就目前企业财务会计管理实际情况而言，财务会计管理制度缺乏完善的情况十分普遍，并且也比较明显，由于企业领导对于企业财务会计管理工作的开展缺乏重视，所制定的相关制度体系缺乏科学性及规范性，为能够使财务会计管理制度作用得以充分发挥，各个方面管理工作的开展也就缺乏规范性，尤其在缺乏健全监督制度情况下，也就会导致企业财务会计管理缺乏稳定性，在企业现代化建设及稳定发展方面也就很难提供理想的支持与基础。

（三）财务会计管理手段比较落后

     在企业财务会计管理工作开展过程中，企业财务会计管理手段属于最关键的影响因素，在保证财务会计管理手段科学合理的基础上，才能够使财务会计管理得到理想效果。然而，在目前财务会计管理工作开展中，财务会计管理手段仍旧比较落后，在记账核算以及报表处理方面仍旧选择传统人工方式，工作效率比较低，并且很容易出现错误。在有些企业内虽然配备现代化办公设备，然而由于企业对于财务会计管理现代化缺乏充分认识，对于这些现代化办公设备也就未能够充分利用，导致财务会计管理工作开展受到不良影响，财务会计管理工作的开展无法符合实际需求。

（四）相关监督管理机制缺乏健全

在目前企业财务会计管理工作实际开展中，为能够保证各个方面工作得以较好落实，需要对财务会计管理进行监督，因而保证监督机制健全也就十分必要，在此基础上才能够对财务管理工作的开展进行更好监督，保证财务管理工作能够更好落实。然而，目前企业对于内审工作的重要性缺乏充分认识，内审工作的开展仍旧处于形式层面，有些企业内虽然设置内审部门，然而企业领导及管理层对于这一方面缺乏重视，有些工作人员并非会计专业人员，不具备会计资格及内审资质，从而导致内审工作质量及效率受到较大程度影响。由于这种情况的存在，财务会计管理工作的开展也就缺乏有效监督，导致财务会计管理未能够实现有效落实，影响财务会计管理效果及质量^[2-3]。

三、企业财务会计管理工作有效对策

（一）明确财务会计管理主体界限及责任

在企业财务会计管理工作实际开展中，为能够得到理想的效果，首要任务就是应当明确财务会计管理主体界限，在此基础上才能够保证财务会计管理工作的开展具有更明确分工，使其能够更有序进行。在实际工作过程中，企业领导应当对财务部门加强重视，并且对于财务部门工作人员的责任及任务应当明确，并明确规定财务会计管理主体，以避免出现财务会计管理主体混乱情况，在主体明确的基础上，才能够使财务管理人员明确自身的责任及义务，促使其能够在财务会计管理工作的开展中更好投入。另外，在财务会计管理主体明确的情况下，也能够使财务工作人员的责任更加明确，有利于财务会计管理人员责任感的增强，同时在出现问题的情况下，也能够更好追究，实现责任到人，这对于财务会计管理工作的有效开展具有十分重要的作用及意义，也是重要前提。

（二）构建较完善财务会计管理制度

在企业财务会计管理工作的实际开展中，财务会计管理制度属于重要基础与保障，因而构建较完善财务会计管理制度也就十分必要，在财务会计管理制度开展中可提供更好的支持。首先，作为企业领导应当对财务会计管理工作重要性充分正确认识，并且在财务会计管理工作优化创新得以实现的基础上，进一步完善财务会计管理制度，在财务会计管理制度体系中需要融入成本管理理念，使收支不平衡所产生的影响得以降低，将财务会计管理工作任务减轻，对于企业经济财务问题进行有效控制。在此基础上，也就能够通过构建科学合理管理制度避免企业建设及发展所存在的各个方面问题，使企业能够更好实现可持续稳定发展。其次，在完善企业财务管理制度过程中，对于财务会计工作人员，应当科学合理地设置其权限及范围，且利用完善的制度体系作用，将分块化管理模式引入，还需要设置专门组织机构，对于企业内大型财务支出情况，应当实行全面管理，对于企业资金动向应当明确，使管理工作能够增强有序性及规范性。在动态监管过程中，若发现企业资金利用有问题出现，应当及时进行汇报，使管理效率得以增强，避免在企业发展中财务资金利用有安全隐患存在。这样一来，通过对财务会计管理制度进行完善，可使企业自身效能得以有效提升，保证企业财务会计管理能够实现优化开展，为企业综合效益的提升奠定理想基础与支持。

（三）运用科学合理的财务会计管理手段

在企业财务会计管理工作开展过程中，为能够使管理工作质量及有效性得以提升，还应当运用科学合理的财务会计管理手段。作为企业财务会计管理工作人员，在实际工作开展中应当改变传统人工管理方式及方法，在记账核算及报表处理方面，应当对现代化方式及方法进行利用，从而使其效率及准确性能够实现有效提出，为财务会计管理工作的开展奠定理想的技术支持。另外，企业内部应当引进现代化办公设备，并且对这些办公设应当进行充分利用，利用计算机软件出各种财务工作中的问题进行处理，从而使财务会计工作效率及自动化水平能够得以有效开展，也就能够有效避免财务问题出现，在此基础上使财务会计管理工作的开展得到理想的效果，实现企业内部财务资金的更好利用，进而实现企业的更理想发展，提升企业经营效益。

（四）构建完善的监督管理机制

在目前企业财务会计管理工作实际开展中，为能够保证其较好落实，需要对其进行有效监督，因而构建较完善的监督管理机制也就十分必要，使企业内部审计工作能够更加健全。在企业发展及管理中，企业领导及管理人员对于内部审计工作应当加强重视，认识到内部审计工作的重要性及意义，构建专门的内部审计部门，并且要配置专业财务会计人员，从而保证内部审计工作的开展能够更加具有专业性及合理性，保证内部审计工作更好落实。在内部审计工作能够得以较好开展的基础上，也就能够对财务会计管理工作的开展进行较好监督，督促财务会计管理工作得以真正落实，对于财务会计工作存在的问题能够及时发现，并且及时选择有效方法将其解决，使财务会计管理工作的开展能够更有序进行，保证财务会计管理能够取得理想的效果。

（五）加强财务会计管理队伍建设

在企业财务会计管理工作开展中，财务会计管理人员素质及能力对于工作效率及质量会产生直接影响，因而提升财务会计管理人员素质，加强财务会计管理队伍建设也就十分必要。作为企业财务部门及有关领导，对于企业财务会计管理工作人员情况应当充分了解，结合财务会计管理工作人员情况，对相关工作人员加强教育培训，主要就是在现代化财务会计管理理念及方法方面对其培训，从而促使财务会计管理工作人员水平及能力得以有效提升，保证其能够利用现代化理念及方法开展财务会计管理工作，使财务会计管理现代化得以更好实现，提升财务会计管理质量，使其能够取得更加理想的效果^[3-4]。

四、结语

在现代企业实际发展及经营过程中，企业财务会计管理工作属于重要任务及要求，也是实现企业可持续稳定发展的基础，因而有效开展企业财务会计管理工作十分必要。在企业财务会计管理工作实际开展中，相关工作人员应当清楚意识到其重要性，充分认识实际工作中存在的问题，针对存在的问题选择有效途径及方法将其解决，从而促使财务会计管理实现更好开展，提升工作效率及质量，为企业更好发展提供有效支持。

参考文献：

[1]徐彩苹.中小企业财务会计管理中存在的常见问题及对策[J].财会学习,2019(07).

[2]赵岩.加强中小企业财务会计管理的策略研究[J].纳税,2019,13(05).

[3]卢永权.信息化背景下企业财务会计工作流程的优化探讨[J].财会学习,2019(03).

[4]韩乃静.浅论企业财务会计管理[J].纳税,2019,13(01).