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基于大数据时代背景下提高企业管理决策水平的策略

2018-01-12 22:52 来源:www.xdsyzzs.com 发布:现代商业 阅读:

罗明   广东省惠州市技师学院

摘要:本文通过对大数据核心内涵及特点进行概括,分析企业管理中大数据价值、企业管理在大数据背景下的新特点、大数据时代企业应对措施等多方面内容,可为运行提供理论参考依据。

关键词:大数据时代;企业管理决策水平;策略

近年来,我国高新产业成就卓著,促使大数据技术涉及范围和深度日趋增强,给现代企业管理尤其是决策管理带来了巨大挑战。在现代企业管理中,决策对管理绩效有着直接影响,对良好决策效果进行积累,可显著提高企业竞争优势。数据可为决策的制定提供重要参考依据,但在大数据时代背景下,数据规模剧烈增长,迫切要求企业对新的管理决策制定环境适应,如企业与外界信息关联更为密切、“数据”已是企业发展重要战略资源等,需不断提高企业管理决策水平,才可对上述环境下的问题进行解决,达到促进企业稳步发展的目标。本文就此展开探讨,现回顾结果如下。

一、大数据核心内涵及特点概括

作为IT产业中继互联网、云计算后又一重大极具应用性能的技术,大数据目前正在对企业业务流程、组织决策,甚至国家战略重新定义。同时,大数据也会对企业的行为模式产生一定程度的影响,使企业管理决策方式发生变化。故对其定义及特点展开分析,便于更好的在企业管理决策制定过程中应用。

(一)大数据核心内涵分析

所处行业不同,对“大数据”的理解也存在较大差异,就企业管理层面而言,其核心内涵包括:(1)可将“大数据”定义为决策支持系统,可对各种处于隐含状态且有极高利用价值的信息进行揭示,为决策者在较为复杂的环境下对决策科学制定提供有力参考依据。(2)大数据可发挥技术平台的作用,推动传统产品升级,使产品技术含量不断增强,附加值明显增加。(3)大数据具极强的定量分析价值,增强企业生产流程优化能力。(4)大数据还可充当分析工具使用,对产品经营方面的决策制定时,可有较为精准的参考。(5)大数据还具完整、全面、有序的过程分享平台,方便企业与客户关系的维系。

(二)大数据特点

通常情况下,大数据特点包括:(1)数据量大(Volume):在通信技术、互联网技术显著提升的大背景下,大数据可就更为海量的数据信息予以生成;(2)种类多(Variety):从音频至视频、从文字至图像、从财务数据至媒体社交数据等,类型较为多元。(3)变化速度快(Velocity):有研究示,由人类参与创造并在册记录的信息量总和在2003年以前为5TB,而目前,相同数据量的产生,仅需2d即可完成。(4)商机大(Value):其所蕴含的财富具无限性,有较为深入的开发利用空间。

二、企业管理中大数据价值

(一)宏观价值

1FEST分析:即将大数据用于科技、政治、社会、经济等方面的一种分析法。(2)市场潜力分析:用于分析人口年龄结构、规模总量、收入与消费结构等;还可掌握某行业发展方向提供依据,并对更多开发市场的信息获取,降低无效广告支出,增强企业竞争力。(3)助力新兴产业:可依据大数据分析结果,对产品和用户增长迅猛的企业进行了解,如电子商务大力发展下,物流企业随之日趋增多。大数据可辅助将用户量或业务量增长快的企业检出。(4)行业集中度分析:又称行业集中率,为市场总额中,某行业的前n家规模最大的企业产销量所占百分比。

(二)微观价值

1)获取信息的快捷性:以卡夫食品公司为例,其依据IBM大数据,在10.5亿条论坛、博客中对有关Vegemite新产品的信息47.9万条抓取,并予以深层分析,使产品完成了高效升级。表明大数据可更快捷的对信息获取,使企业应变力迅猛增强。(2)供应链管理价值:如一家小型服装厂,经大数据平台,将产品直接向全球用户送达,交易成本仅为以往的1/10,但销售额同期增长了70%。表明大数据支撑下,可使销售路径明显缩短,销售成本有效节约,利润显著增加,使供应链的物流效率得以理想提升。(3)优化服务:经分析大数据,菲亚特汽车公司对欲购买特定型号汽车的人群进行预测,着重对服务进行优化,使目标客户响应率明显提高,客户忠诚度增强,54%的客户再次购车时,仍对此品牌选择。由此表明,企业经分析大数据,可对目标客户明确,增强服务的针对性、有效性。(4)广告投放更为精准:Facebook公司在2012年,设立了新的广告系统,客户只要将众多产品照片在其数据库上传,用户一旦在Facebook登录,系统即会依据此用户特点、年龄、兴趣对信息,自动对具针对性的广告,此种投放广告的模式,是依据分析用户“关系图谱”实施。除用户可受益外,Facebook公司当年仅广告项目方面的收入即高达43亿美元。(5)风险防范:大数据背景下,企业在经营管理中,有较多未知风险存在,利用大数据,准确分析不可预知的影响企业发展的因素,将隐蔽性威胁风险找出,进而制定相应对策对相关因素规避,可降低风险的危害性。

三、企业管理在大数据背景下新特性分析

(一)企业同外界沟通快捷性增强

经信息平台,企业可即时取得与外界的沟通。如右阿股份同腾讯合作,对微信公众平台构建,取得了显著成效。

(二)数据战略资源方面的价值

在互联网时代,企业可通过这些数据产品,掌握不同人群、不同行业需求方式。在企业生产经营中,大数据渐成重要资源。2008年,IT A Software公司被谷歌以7亿美元购买,此公司为Forecast提供数据。

(三)内部信息透明化

公众以大数据为平台,可对企业制定与执行社会责任报告的过程进行监督,了解企业社会责任履行的情况,评估企业经营活动对环境、社会等领域所造成的影响。针对仅追求股东利润的企业,有权要求对更多的社会责任担负,避免出现损害员工福利、健康及居民环境的问题。企业在对自身形象维护的同时,也使其社会职能得以最大化发挥。

(四)服务与分享的即时性

通过大数据平台,企业可同员工即时沟通,也可同其它供应商、客户互动。如社交媒体采取对用户数据挖掘的方式,对更具针对性、个性化的营销策略制定,用户所发表的图像、评论及对评论的意见,包括着消费倾向。

四、大数据下企业管理对策

(一)有效信息平台构建,防范风险

企业通过建设有效的信息平台,可对客户科学分类,依据不同分组,对不同的客户群体划分,通过对各群体特点进行研究,着重进行优化服务和管理,听取客户建议,不断升级产品方案,在保障大客户需求的同时,也兼顾小客户的供应,可促进企业稳步发展,防范风险事件。

(二)融合信息技术,加快产业升级

如在制造领域企业,引入IT系统,含产品开发管理、电脑辅助设计的数字制造平台PLM,集整何多种系统于一起,可对多种功能需求予以满足。另外,在餐饮服务、智能交通等行业,也可以大数据为发展方向,加大融合力度,形成“互联网+”的经营模式,对产业升级有促进之效。

(三)加大企业外脑辅助

数据信息分析公司可对更为专业的信息服务进行提供,由专业数据分析公司经分析数据,将隐含的问题找出,提出专业诊断,可为企业对科学的决策制定提供参考依据。如淘宝,以顾客订单需求为参考,为目标客户提供更优质服务,可增强运行效果。

(四)大数据新技术的应用及社会责任感的增强

企业重视大数据新技术的应用,可获得更精准的服务。企业重视在大数据时代下增强社会责任感,可进一步提高竞争力,维护企业效益,同时,也赢得更多客户信任,促进企业良性发展。

五、安全防范

另外,大数据背景下,虽一些数据可精确的对网络用户锁定,明确目标消费群,为企业创造收益。但部分数据可进一步对用户的个人信息挖掘,甚至将相关银行账号密码等隐私挖掘出,故隐私安全问题目前较为突出,一旦关键信息汇露,可造成严重后果。Epsilon公司在2011年发生的九大黑客攻击事件,危害极其巨大,造成此公司企业客户约6000万封顾客邮件泄露,促使如美国银行等知名企业损失惨重。同年,索导线公司也出现被黑客攻击的情况,一万份账户信息泄露,损失达1.71亿美元,故国家除需加大立法保护外,企业还需为自身安全,设置多个级别和层级的保护措施,以规避安全风险。

六、小结

    通过对大数据时代新特征进行分析,与企业管理决策的新特征结合,可为企业转型升级提供参考依据,促使企业整体服务水平和经营效益增强。

参考文献:

[1]冯芷艳,郭迅华,曾大军,等.大数据背景下商务管理研究若干前沿课题[J].管理科学学报,20131):1-9.

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