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关于创意集享公司发展前景的研究

2017-04-02 18:43 来源:www.xdsyzzs.com 发布:现代商业 阅读:

李忻芮 内蒙古大学经济管理学院

摘要:文化创意产业是一种在经济全球化背景下产生的以创造力为核心的新兴产业,创意集享公司为文化创意产业的持续繁荣搭载了发展平台。文章通过分析创意集享公司的国内现状、优势与劣势、机遇与挑战,深刻剖析了其未来的发展前景,并在此基础上提出了发展建议,希望其积极应对挑战、牢牢抓住机遇,促进国民经济又好又快的增长。

关键词:文化创意产业;文化创意企业;创意集享公司

一、研究背景

随着知识经济的繁荣,文化创意产业日益成为时代的潮流。文化创意产业是一种在经济全球化背景下产生的以创造力为核心的新兴产业,强调一种主体文化或文化因素依靠个人(团队)通过技术、创意和产业化的方式开发、营销知识产权的行业。文化创意产业是新兴产业,具有强大的生命力和巨大的发展空间, 世界各国极力推崇、大力发展。

世界各国发展文化创意产业的同时,把开发人的创造力作为增强软实力的重要驱动力。人通过自身主体智力资源的开发, 即创意的运用, 能够将各种自然和人文、有形和无形的资源有效地转化为经济发展的资本,因此创意的激发、收集、共享成为时代的焦点,随之,以收集、筛选、加工、共享创意为核心的创意集享公司正在崛起。

我们喜欢没有边界的创新,我们更陶醉于对创新idea的落地执行。伟大的创意如果无法执行将毫无意义,有些创意因财力、物力或环境所限无法执行,有些因没有伯乐而被人们遗忘。由于在校大学生是前沿文化的主要创造者与需求者,因此我们选取在校大学生为研究对象,通过发放200份网络问卷开展调查,调查结果显示:13%的人为放弃型客户,17%的人为选择型客户,57%的人为积极型客户,13%的人为努力型客户,0%的人为无关型客户。(客户的类型与定义详见表格1)可见,100%的调查对象有过创意,近74%的调查对象希望他们的创意可以被采纳,创意集享公司受到在校大学生的广泛欢迎。

表格1客户的类型与定义

类型

定义

放弃型客户

偶尔有创意,但是不太愿意与创意集享公司合作

选择型客户

偶尔有创意,愿意与创意集享公司合作

积极型客户

经常有创意,愿意与创意集享公司合作

努力型客户

经常有创意,但是不太愿意与创意集享公司合作

无关型客户

从来没有创意

二、国内外现状

我国大多数的创意集享公司属于小微企业,处于萌芽阶段,主要以互联网为载体通过线上开展经营活动。他们主要是以营销为手段,销售各种创意家居、创意生活用品、创意电子产品,团队主要负责开发及销售已成形的创新产品,缺乏直接搜集、整理、推广具有发展前景的创意点子。他们也有与网友的互动,但是互动模式基本建立在网友已经设计开发出新鲜奇特的创意产品的基础上,经过筛选择优在网站上出售。而真正的以搜集网友创意点子为主,哪怕是没有成形的尚未投入实际生产的好想法为经营模式的公司屈指可数。

在国外,尤其是部分发达国家,文化创意产业兴起较早,已呈现出较为繁荣的态势。鼓励创新、多元、包容的文化环境为作家、画家、艺术家等自由择业者提供了巨大的遐想空间,彼此间的集群效应更为显著。创意集享公司是人们生活娱乐的一部分,无论是专职还是兼职都能将喷薄而出的创意转化、共享,为组织带来新的生机,为国家带来快速的发展。

三、SWOT分析

(一)  优势

随着我国经济社会的发展和居民收入的提高,人们的精神消费需求不断扩大,文化创意产业发展迅速,其规模越来越大,覆盖范围也从最初的几个大城市如北京、上海扩展到全国主要城市。哪怕是一条改进建议、一种思维方式、一个生活小妙招都有可能给人们的生活增添幸福感与便利性。

创意集享公司是通过开发“人脑”这个主体资源,实现“无中生有”和“有中生优”的创意转化,用无限的创意突破有限的资源约束。公司的固定成本较少、经营成本较低;技术含量较小,非专业人员亦可从事;交易对象为无形产品,对环境的污染较小,不存在库存等生产运营问题,有利于市场经济体制的推行;附加值较高,有利于创意的物化形式即创意产品渗透到其他产业部门;有利于激发创造灵感、培养知识型劳动者,提高国民创造力;有利于提升民族自信心和凝聚力,激发民族的创新能力,增强国家的“软实力”;

(二)  劣势

要想拓宽企业的搜集渠道,企业自身必须具有较强的宣传推广能力与独特的吸引力,普通的宣传手法难以吸引人们的眼球;其次,工作人员必须具有较强的沟通能力与谈判能力,既能消除提供者的顾虑又能说服创意投资者;企业必须建立一套完整的创意确权与维权体系。文化创意企业在知识产权及智慧、创意权属确认上存在保护范围过窄、程序繁琐、费用过高等阻碍发展的因素。文化创意企业的知识产权、创意权属保护体系不够完善,侵权现象严重,维权成本过高。持有知识产权的创意项目在转化为成型产品之前,容易被盗用,且维权过程漫长复杂困难。从整体来看,企业间缺乏聚集性与协调性,企业间相互联系较少,没有形成完善的行业规则与竞争态势。

(三)  机会

创意集享公司的运营理念符合十三五规划的纲领“创新、共享、绿色、协调、开放”,迎合时代特点。投资于房地产等可能形成泡沫经济,文化创意产业下的低成本高收益公司将为投资者提供更优的选择。中国只能算是世界的制造工厂而不是世界的创意工厂,我国正不断深化“中国创造”理念,大力激发全国各族人民的创造性,文化创意企业以互联网为载体,为广大的创意提供者和需求者提供完善的创意收集、筛选、交易、共享平台,弥补了创意产生与其转化为实际生产之间的巨大裂缝,加快了创意服务于生活的步伐。

(四)  挑战

创意集享公司将会面临融资风险与产资转化风险。创意类公司业务范围较为前卫,在广大人民心中未有认识基础,在业务的推广和市场的开拓上面临困难。而且,文化创意产业作为新兴的轻资产产业,得到国家资本扶持条件苛刻,民间资本又保持着审慎的态度,导致文创企业融资困难,发展缓慢。文化创意公司要生存发展必须把创意产品化,并通过市场化推广,销售给最终的消费者,但由于文化创意公司的创业者往往缺乏市场销售经验导致创意产品化转化率低,创意项目收购与销售环节脱节,极易导致资金链断裂。

四、结论与建议

(一)产权问题

创意集享公司具有较广阔的发展前景,其最大的亮点在于成本较低、科技含量较小、行业准入门槛较低,但产权的确立与维护,确实比较棘手。经济快速发展的今天,已有相关公司及网站以创意维权为主营业务,创意集享公司可以以合同形式与对方签约,通过第三方的介入来降低产权风险。公司应该一方面及时申请专利,留意市场出现雷同产品,及时通过法律手段维权,另一方面提高收购产品的审核标准,加大创意项目的销售力度。

(二)技术要点

创意集享公司以成熟的互联网为载体,为广大创意提供者和需求者提供了完善的创意收集、展示、交易及转化平台,弥补了之前创意产生与其转化为实际生产之间的巨大裂缝,加快了创意服务于生活的步伐。创意集享公司应聘请专业的技术分析团队对基于数据搜集、整理、分析建立的数据库进行管理,技术内容包括创意平台的创建、创意的评估和数据库的管理。评估将针对搜集到的形式各异的创意,聘请与此相关的技术员予以市场价值的衡量与可行性分析,这也是对专业人才能力的又一运用。

(三)硬件设施

由于创意集享公司的交易物是无形的脑力成果,因此其在选择办公场所时无需考虑厂房及车间的布局,普通的工作室即可满足企业成立初期的业务要求。成立初期,宣传及搜集创意是企业的主营业务,大多是通过网络平台与跑路工作来实现,但是得体的会议室与接待室必不可少。

(四)业务创新

创意集享公司不仅是智者施展才华的平台,也是企业募集创意、寻求新发展的天地。好的创意来自四面八方,可能来自任何地方、任何部门、任何级别的人,各公司可以将其发展、改革过程中的问题委托给创意集享公司,其作为传播媒介,既可以自行组建研发团队提供解决方案也可以向广大网友征集创意,创意征集形式多种多样,目的在于完成委托任务,提交满意的答卷。

创意集享公司既可以将买断产权的创意出售给第三方也可以自己经营。在企业创立初期,与其他公司合作的机会甚少,企业通过经营具有发展前景的创意将提高其在行业内的声誉,一旦赚取利润将会吸引大量投资者,后期的合作机会将会大大增多。

(五)政策支持

同时,国家应该出台一系列相关政策,为创造者与投资者提供交流平台,来增强国家软实力。任何一个产业在萌芽阶段都会面临诸多机遇与挑战,创意集享公司也会面临来自产业内外部的双重挑战,内部挑战即其是否形成了独特的竞争优势,能否超越竞争对手成为行业里的佼佼者,外部挑战即文化创意产业面临的宏观经济环境的挑战。

总之,在顺应时代潮流的前提下,创意集享公司既要积极应对挑战也要牢牢抓住机遇,促进国民经济又好又快的增长。

参考文献:

[1]厉无畏,王慧敏.创意产业促进经济增长方式转变[J].中国工业经济,2006(11)

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