于瑞  黑龙江省大庆市萨尔图区旅游商务和现代服务业发展局

摘要：随着高新科技的不断发展，各行各业都投入到了大规模的改革和创新，以适应当前的局面，互联网时代的到来给人们带来了很多智能化的技术和改革的方向，很多企业在管理过程中，以互联网为主要的管理手段，并且也取得了很大的成功，然而，还有大部分的企业固步自封不敢去尝试和体验，使得企业的发展受到了很大的阻碍，本文主要从互联网的大时代背景下出发，分析了当前企业的主要管理模式和方法，使得企业的发展越来越稳健。

关键词：互联网；创新；企业管理；意义

企业要在互联网的大时代背景下得以生存，就必须适应当前市场的变化形式，才能保持企业的健康可持续性发展，企业管理创新的方法有很多，但是在发展过程中，每个企业的性质和模式是不同的，完全的生搬硬套是行不通的，要学会结合自身企业的实际情况学会变通，找到适合自己企业发展的方向和目标，才能在整个行业中立于不败之地；互联网它不仅仅是一门技术，逐渐的演变成为了现代人的一种生活方式和思维习惯，企业必须要抓住每一个提升自己的机会，不断的创新管理模式去适应新时代要求。

一、企业管理创新的概述

经济学家认为企业家在企业中所要做的主要工作就是在管理上的创新，只有去不断创新才能不断的激发企业的活力和潜能，从企业成立的当天起，企业管理就应运而生，企业管理的主要内容是从企业的筹划、执行、运行、生产、管理等方面进行着手运营，面对陈旧的管理体制不断的进行创新和改革，每一个时期的每一个环节都必须考虑具体的运行方案和目标，随时掌握突发情况的变化，及时的做出反应和调整，时刻关注工作中出现的问题，找到问题的根源，善于利用高科技手段去创新管理，积极的面对企业面临的各种挑战。

企业的管理创新不同于其他一般的管理日常，创新的重点不是去严格按照制度认真执行，而是在不符合企业发展的方面要有极其高的敏感度，能够快速的察觉到问题的所在，利用自己的管理经验和管理技能去不断改革和完善，这才是一个专业的管理创新人员最主要的目标；同时管理创新有必要实时的掌握市场有效信息，通过大量的数据研究和分析，预估未来的发展方向和趋势，这样才能未雨绸缪，避免给企业带来不必要的损失。

二、互联网时代企业管理遇到的新挑战

互联网技术诞生于20世纪80年代中期，至今已是各行各业中必不可少的新科技革命力量的源泉，互联网时代的主要特征是信息化、科学化和快速化，尤其是移动互联网的普及使得企业的办公及生产更加网络化、智能化和自动化，面对如此大的竞争压力，企业也在发展前行的路途中遇到了很多新的挑战，然而，这对于企业自身的发展来讲未必是一件坏事，它能不断的让企业变强变大，走在同行业的最前端。

首先是管理模式落后，造成企业生产效益不高。管理模式对于企业来说一般都是根深蒂固的，当迎来高新科技的浪潮，很多企业仍然无动于衷，或者虽然很多管理层虽然学习了先进的科学管理技术但是仍然没有去付出行动，更甚至只是一些形式上的创新，管理内部仍然是原来固有的守旧内容，也就是经常提到的说法“治标不治本”，不能深刻的理解管理创新的真谛；另外导致企业生产效率不高的原因还有一味的模仿一些已经改革成功的企业，而没有去考虑自身企业的发展现状，出现了许多邯郸学步的病态现象。

其次是企业管理的数字化营销比较落后。当今人们的享受意识越来越强烈，很多人都不愿意走出门户，因此企业要利用消费者的这种消费观念，不断的完善自己的数字化的营销体系，不仅能够保证商品信息的快速传播，而且能使企业的管理实现井然有序的局面，在信息大爆炸的时代下，消费者对网站上的繁多信息都有比较警惕的想法，因此，在制作营销数据库的过程中多采用从简的形式，让消费者不排斥不反感，这样才能保证企业长足的发展，众所周知，互联网是一把双刃剑，所以在经营管理的过程中不能一味的只注重网络的营销模式，也要重视市场的调查，市场上的实际问题才是最客观真实的产品回馈，所以要进行两者的平衡发展，在管理创新的过程中，善于发现有价值的商机才能持续的发展。

三、互联网时代企业管理创新的方向和意义

    商业模式一般情况下都是一个动态的变化过程，研究互联网时代下的企业管理创新有利于打破传统的管理思维定势，为企业带来可观的收益，实现我国企业的顺利转型，比如：阿里巴巴、腾讯和百度在这方面都做出了很大成绩，这些企业为我们带来了未来在互联网时代下管理创新的新方向。

（一）企业品牌的管理创新

    企业品牌的创新是企业管理创新的基础，当今时代下，企业品牌数不胜数，但是大家熟悉信任的品牌并不多，因此创建一个好的品牌尤为重要，企业的发展路线一般包括两个部分，一个是企业的营销发展，另一个是企业的品牌发展，只有两者齐头并进，企业才能有一个良好的发展前景，企业是以品牌为根基，以营销为发展策略，具体表现在一边注重企业品牌的打造，一边保护消费者的地位；在打造品牌的过程中宣传是最重要的手段，只有让消费者熟悉了解企业的品牌，才能谈得上对企业品牌的信任，只是简单的创造是远远不够的，在日常的运营过程中要不断的去维护品牌的形象，做好售后工作，才能建立坚实的消费者基础，为日后的发展提供广阔的平台。

（二）对外合作的管理创新

    学习在互联网时代下成功企业的管理模式，注重对外合作也是尤为重要的，比如：海尔的管理模式创新方面最突出的表现就是坚持开放式，从独自战斗到大团结的局面，极大的提高了企业的效益，从“零和”到“双赢”、从“分工”到“合工”，将资源换资源的理念深入到每一个员工的内心，积极虚心的接受下级的建议和上级的指导意见，将全球的财力资源和人力资源整合到自身企业的内部，实现了投资回报的最大化；因此，企业要善于寻找有用的信息资源，不断的给管理创新注入新鲜血液，才能保障企业永远的充满活力和能量，善于取长补短，高质量的完成工作任务。

（三）注重高新科技人才的培养

在企业管理中，新型的高科技人才是企业能否改革成功的关键力量，科技人才可以更好的把企业和互联网技术融合起来，给整个企业传播先进的思想和管理技能，因此组建高效的科技团队，不断的强化企业发展的核心力量，引领企业员工的综合能力迈向一个更高的水平，加大在科技人才培养方面的资金投入，在人才的选择方面要更加的严格标准化，确保每一个高新技术人才能够为企业的未来添上浓墨重彩的一笔，成为企业发展的主心骨。

结束语

综上所述，时代在进步，企业的发展不进则退，因此在面对禁猎的竞争和重大压力的过程中要学会化压力为动力，从企业的品牌、生产、经营等诸多方面进行改革创新，不断的提高企业内部的管理水平，积极的与其他品牌合作，在相处过程中发现自己的不足，充分的去完善和健全，才能在同行业中占取一席之地。

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