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企业知识产权文化的构建

2018-11-08 22:39 来源:www.xdsyzzs.com 发布:现代商业 阅读:

朱军 苏小芳 石磊 南通蓝岛海洋工程有限公司

摘要:知识产权作为一项财产性权利,如何对其进行有效保护,一直是学术界以及实务界的广泛研究的热点问题。近年来,频繁出现的“知识产权门”以及“知识产权壁垒”等事件,给我国企业的发展以及经济的转型带来了很大的困扰。企业现有的知识产权保护体系总的基调是以行政保护途径或者司法保护途径为主,而在知识产权文化构建方面则显得有些薄弱。随着创新型国家的战略目标被确立,加之企业家对知识产权保护的理解加深,更是使得学界对企业知识产权文化的讨论如火如荼的进行。

关键词;知识产权;文化构建;企业;核心竞争力

二十一世纪是知识经济的时代,创新驱动发展是时代发展大势、世界发展潮流和本土发展战略。知识产权作为创新发展的核心配置因素,对于推动前沿科技领域创新具有重要意义。企业历来是知识产权创新的重要阵地,不仅在强化知识产权创造、保护与运用方面扮演着重要角色,而且其关系到我国科技创新、产业创新和文化创新的发展步伐。经过几十年的长足发展,企业在知识产权领域取得突破的同时,却忽略了“知识产权文化”的构建。因此,我们有必要深入探讨知识产权文化的内涵与范围,发现现有企业知识产权文化构建中存在的弊病,从而使企业知识产权文化在良好的轨道上运行。
一、知识产权文化概述

(一)企业文化概述

在探讨知识产权文化内涵前,首先要对企业文化的概念有一个界定,这也是知识产权文化得以催生的基础。一般而言企业文化主要涵射两个领域的内容,即企业文化制度与企业价值观。其中最为关键的要素是企业价值观,它是一个企业责任感和使命感的体现,是凝聚企业员工力量、连接企业员工心灵和集中企业员工智慧的外在表现。企业内部思想环境如何以及员工自身思想状况如何,都会受到企业文化的影响。同时,企业文化属于精神层面的范畴,其贯彻落实需要一系列的企业文化制度来加以保障。企业通过制定一系列的企业文化规章制度,能够更好的将企业文化融入到非常生产生活工作中,可以让员工更好的融入到企业大家庭当中。综上所述,企业文化制度与企业价值观是企业的鸟之两翼,车之两轮,两者之间互相联系与互相依托,是不可分割的有机整体。它们与企业的经济运行是相互促进的关系,为企业业绩的发展以及企业的转型升级提供了内在动力。

(二)企业知识产权文化概述

企业知识产权文化是企业文化这一系统工程中的一项关键要素,是企业知识财产在企业意识范畴的体现,其同样涵射企业知识产权价值观和企业知识产权文化制度两个层面。一方面,企业知识产权价值观来源于企业对知识财产的理解、行为习惯以及创造与交流。员工通过对企业知识产权价值观的认知,形成一种保护知识产权的潜意识,并通过外在行为将这种潜意识表现出来。另一方面,企业知识产权文化制度位于企业各项规章制度中的表层,其主要涉及与知识产权相关的公共政策、管理组织架构以及法律法规等方面。企业知识产权文化构建与运行均依靠这些规章制度来加以规制。同时,其能够有效保障知识产权法的实施、确保公共政策的落实和管理组织的协调。进而形成一种合力,共同助推企业知识产权文化体系的构建。相较于企业其他文化,企业知识产权文化除了具有企业文化的共性,也有其自身特性所在。第一,长期性。企业知识产权文化的形成不是一蹴而就的,其是企业在转型升级过程中经过长期的积累而形成的,是在企业经营过程中不断探索而形成的。第二,相对稳定性。企业知识产权文化是企业集体智慧的结晶,其一旦形成,便具有稳定性,很难得以改变。特别是对于企业管理层而言,其对知识产权的理解和认识会在很大程度上影响企业知识产权文化的相对稳定性。同时,这种稳定性来源于企业全体员工对知识财产的产权意识和价值观念,企业全体员工对知识财产的认可程度也会影响企业知识产权文化的相对稳定性。最后,这种稳定性为企业知识产权文化在社会各界的交流与传播奠定了基础。
二、企业知识产权文化构建的意义

(一)企业知识产权文化是企业提高核心竞争力的题中之意

企业在市场竞争上的生存力很大程度上取决于其所能够创造价值的大小,在信息化、大数据化这种信息革命背景下,企业的市场竞争优势由传统的“低成本”优势向“重知识”优势换挡,而知识财产最主要体现在技术创新以及品牌开发上。

一方面,企业如果拥有自主创新的核心技术,就能在成本、人力和物力上领先于别的企业。企业如果拥有高信誉的品牌,就能在融资以及吸引人才上领先于别的企业。发达国家的企业之所在能够在市场上保持新鲜的活力就在于其掌握着相关的核心技术,近来的“中兴事件”更是值得国内企业好好反思自身的自主创新能力以及企业知识产权文化。我国企业在加快自主创新的同时,必须要构建具有企业特色的知识产权文化,才能使自己在国内外竞争中立于优势地位,取得市场竞争的主动权。

另一方面,当前贸易壁垒以及知识产权壁垒是一直困扰企业走出国门的因素,国外公司很容易利用自身的知识产权来抑制我国企业对外拓展的脚步,例如思科诉华为以及苹果诉华为等案例就是很好的典型。知识产权文化作为企业知识产权的保驾护航人,对企业突破贸易壁垒以及知识产权壁垒的意义不言而喻。以企业品牌构建为例,企业品牌构建涉及到知识产权中的商标权,但是在国际市场上,属于我国企业的知名品牌不多,难以在品牌竞争上与国外企业抗衡。而形成鲜明对比的是国外在品牌构建上,不断利用其商标知名度来占领我国的消费市场和技术市场,严重威胁了国内企业品牌的生存环境。正是基于这种严峻形势,企业加强知识产权文化的建设更应提升到企业战略发展层面,其对于我国企业品牌走出去,对于保障企业国内市场份额更为重要。

(二)企业知识产权文化是控制和防止无形资产流失的内在要求

随着社会环境的变迁以及市场竞争强度的加大,国内外一些不法企业采取非法手段对其他企业进行知识财产剽窃,企业无形资产流失严重。例如,近几年来,法院受理知识产权纠纷的案件数量呈现“井喷式”增长态势,很好的说明了无形财产流失严重的现象。而这些知识产权纠纷以及无形资产流失的背后,是各种主客观因素影响的结果,其中一个重要因素就是企业构建知识产权文化的意识淡薄,没有使企业无形财产处于有效的保护状态当中。因此,企业有必要构建知识产权文化,加以珍惜无形资产这一关键性财产,防止其被不法企业剽窃或侵权。同时,企业知识产权文化构建起来了,企业专利技术、商标等无形资产得到有效保护了,企业便可以安心的进行技术研发和技术许可,进而为企业的转型升级添砖加瓦。
三、企业知识产权文化构建存在的困境

(一)知识产权文化意识淡薄

“经济全球化、知识全球化”加速以来,知识产权法律法规得到完善,知识产权行政执法体系逐步健全,企业知识产权事业得到了社会各界的广泛认可,但是知识产权文化这一薄弱点一直是制约企业创新发展的软肋,其与企业知识产权研发脱轨情形愈来愈严重。从企业层面来看,企业管理层或者技术层知识产权文化意识淡薄使相关技术被研发之后不能有效得到保护,一定程度上给了不法企业以及不法分子以可乘之机。

一方面,由于部分企业家受到文化背景和传统意识的影响,在规划企业发展道路时,部分企业内部管理层存在思想障碍,市场意识不强,市场眼光不长远,技术创新意识匮乏,没有将企业创新升级作为一项根本性的工作加以落实,更没有认识到知识产权文化对企业的重要性。企业在进行人力、物力和财力等资源分配时,管理层往往急于追求效益,而重视见效快的生产环节,在这些生产环节投入较多的资源;而对于见效慢的创新环节以及企业文化构建环节,不愿意投入相应的项目启动资源。正是由于这种内部环境,不仅致使企业上至管理层,下至普通员工都缺乏一个良好的创新环境和科技氛围,更是导致企业知识产权文化难以科学构建起来。

另一方面,部分企业家在商标建设思想上存在误区。部分企业更愿意将资金集中在谋求企业经济效益上,忽视了商标这一无形资产,不愿意花费时间、精力和财力进行商标开发。没有认识到商标对于企业走出去的战略性价值。只是单纯将商标当做一个符号、名称或图案,没有意识到商标背后更重要的是企业知识产权文化,是凝聚全体企业员工力量的体现。同时,部分企业将企业商标知名度的提升等同于商标保护,单一的认为只要花钱进行媒体宣传就能够树立商标形象,就能对商标形成保护。其没有意识到商标保护不仅需要从外部发力,更需要从内部发力;没有通过宣传和培训让内部员工认识到商标文化,进而不能形成一种内外兼动的合力在构建企业知识产权文化体系。

(二)知识产权法律人才匮乏

在人才补给层面,企业知识产权法律人才匮乏与企业知识产权文化体系难以搭建互为因果,两者容易陷入死循环。第一,受到传统观念的影响,企业管理层的法律意识淡薄,对知识产权法律没有给予足够关注,没有意识到企业法务人员对企业知识产权保护以及知识产权文化构建的重要性。由于待遇和环境等因素,企业很难留住复合型法务人才,人才流失较严重。第二,企业内部发展环境的好坏会决定复合型法务人才是否愿意到企业工作。如果上至管理层,下至企业员工都不愿意创新,都不愿意为知识产权文化的构建出力,依赖思想严重,那么复合型法务人才也会不愿到企业就业,进而加剧了企业的人才流失。第三,由于缺乏对复合型法务人才的保障和人才的流失,使得企业在知识产权文化构建模式上墨守成规,缺乏新鲜的创新动力和发展活力。
四、企业知识产权文化的突破路径

(一)提高对知识产权文化的重视

企业要注重自身商标建设和知识产权保护。一方面,企业可以通过开展企业活动和积极参加公益事业等方式形成具有企业特色的企业知识产权文化。在公司装修布局以及公司平时培训中,要融入企业知识产权文化,进而在社会上树立企业形象,塑造企业商标,赢得更好的声誉。同时,通过这种方式不仅使得企业知识产权文化在企业内部得以塑造,更能帮助企业知识产权文化走出去,增强企业抵御市场风险能力,帮助企业破除知识产权壁垒。另一方面,企业要严格控制好开发、生产和销售等环节,注重质量管理和质量控制,强化质量检验,对于不合格的产品,特别是侵犯他人知识产权的产品一律不允许出厂,进而达到诚信经营的目的。只有从自身抓起,充当保护知识产权的引领人,才能在社会上营造保护知识产权的环境,为自身知识产权文化的构建铺垫基础。

(二)构建企业知识产权文化制度

企业要将知识产权文化发展战略纳入到企业整体战略的范畴,着眼于企业管理制度,从管理制度上入手。首先,企业要重点建设企业法务部门,强调法治环境对企业知识产权文化构建的重要性,建立健全人才引进机制;重视复合型法务人才的引进和培养,从而吸引更多的复合型法务人才到企业就业,形成良好的创新环境和知识产权文化氛围。其次,建立健全资金保障机制。知识产权文化建设工作有资金保障了,各项工作才能够得以贯彻落实,才能充分挖掘企业的文化创新能力。再次,企业内部成立专门的知识产权文化管理部门,统一调度企业的知识产权文化管理工作,为企业在知识产权文化领域提供技术支持、信息服务和人才支持,营造企业内部文化环境,落实企业内部管理责任。最后,建立健全激励机制。企业应当将知识产权这一内容加入到考核机制当中,对自主创新能力强、取得科研成果的员工予以相应的物质奖励或者精神奖励,保护创新者的创新热情,营造良好的知识产权文化氛围。
五、结语

强化知识产权文化体系构建是新时代知识产权工作的新定位和新命题,更是在新的历史条件下赋予企业知识产权工作的新使命和新任务,其在未来将长期指导知识产权的理论研究和实践工作。不容否认,企业在知识产权文化构建方面已取得一些成果,但由于全球化发展速率的不断加快,我们必须因时制宜、因地制宜的调整方向。一方面,企业要统筹推进知识产权大保护、快保护和严保护等各项工作,构建多元化、多层次的知识产权保护机制。另一方面,企业要从深化知识产权保护改革,解决知识产权保护的被动性局面,从而助推实体经济的发展。本文立足于现有知识产权文化现状,旨在分析指出知识产权文化中存在的困境,从而提出相关建议,但因笔者学术水平和文献收集能力有限,文中难免有疏漏之处,希望在今后能够有所完善。

参考文献:

[1]魏芳,魏纪林.试析以知识产权文化为核心的企业制度创新[J].知识产权,2014(08):69-72.

[2]王珍愚,单晓光,许娴.我国知识产权制度与知识产权文化融合问题研究[J].科学学研究,2015,33(12):1821-1827+1850.

[3]卢建普.知识产权文化与企业知识产权战略探讨[J].法制博览,2017(21):161.

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