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探析国有企业经济管理中经济预测的应用

2021-09-09 18:31 来源:www.xdsyzzs.com 发布:现代商业 阅读:

姚丽娟  第三储备资产管理局

摘要:经济预测主要就是对未知经济状况的描述,目前在国有企业的经济管理工作中,经济预测主要就是在宏观性、微观性理论的基础上,按照历史情况、经济现状等,调查收集资料、数据信息进行定性分析判断,推测某个预测对象未来一段时间之内的发展趋势,为经济管理提供准确的依据。为探索国有企业经济管理中经济预测方式的有效应用措施,下文研究目前国有企业的经济管理问题,分析经济预测应用的重要意义,提出几点针对性的应用措施,希望可以为国有企业的经济管理提供一定的帮助,充分彰显经济预测的价值和作用,为国有企业的经济管理工作高质量、实效性的开展夯实基础。

关键词:国有企业;经济管理;经济预测;应用

近年来国有企业在经济管理的过程中,存在管理形式粗放、组织方式落后等问题,只局限于事后的管理,忽视事前的预测分析,很容易发生经济管理的风险隐患。而开展经济预测工作,不仅能够提升决策的准确性,还能为计划的完善和落实提供帮助,因此,国有企业在自身的经济管理工作领域中应强化对经济预测的重视度,完善有关的经济预测工作方法、步骤,确保在新时期的环境下借助经济预测来促使经济管理工作的良好实施,达到预期的管理工作目的。

一、国有企业经济管理问题分析

从当前的国有企业经济管理情况来讲,还存有粗放型管理问题、组织形式落后的现象,不能通过事前的预测分析制定完善的决策方案和计划内容,对各项经济管理工作的效果会产生不利的影响。具体的问题表现为:

(一)(一)管理工作过于粗放

目前国有企业在开展有关经济管理工作的过程中还在沿用传统、粗放型的管理方式,在日常管理工作中经常会受到一些因素的影响出现局限性的问题,例如:在拓宽自身经济规模、提升经济效益的过程中,一味采用追加投资的外延性经济管理方式,虽然能够在短时间之内提升经济效益,促使经济的良好进步,但是,从长远的角度来讲,我国市场经济体制不断转型升级、竞争越来越激烈,粗放型的管理方法很难和时代的发展相互适应,甚至还会在计划经济的影响和制约下不能更好的进行经营管理模式的转型升级,很难从本质上将粗放型的经济管理方式转变成为集约型、精细化的管理模式。与此同时,在粗放型的经济管理过程中,经常会出现盲目增加投资规模的问题,难以利用合理的投资方式促使经济效益的发展、竞争能力的提升,对国企的长远进步也会造成损害。

(二)(二)组织方法落后

经济管理的过程中组织工作非常重要,直接影响着国企的经营效益,但是,目前部分国企在开展经济管理工作的过程中,组织方法落后,一方面,所设置的组织模式非常单一,缺少多元化,不能按照自身的经济管理特点、市场情况、经营特征等设置层次性的组织机制,甚至于在组织系统中出现矛盾问题、交叉问题,不仅会影响本身的经济管理效果,还不能为决策人员、管理人员提供准确依据。另一方面,经济管理组织的人员构成较为复杂,人员缺少一定的专业性,在日常的经济管理过程中没有掌握专业技能和经济预测分析的手段,组织管理的效率过低,甚至还在使用事后归纳总结、控制的方式,不能在事前做好预测分析等工作,不利于有关经济管理各项工作的高质量实施和全面落实。

(三)(三)经济预测和监管不良

虽然一些国企已经开始重视自身经济管理过程中经济预测的应用,但是从目前的情况来讲,还存有预测分析方法不合理、监管工作不良的现象,不能通过有效的监管方式明确经济预测方法是否合理、步骤有无问题,甚至在监管期间无法及时性、快速的掌握经济预测问题,不能为有关的经济预测分析、经济管理工作提供一定的指导意见、优化建议。

二、国有企业经济管理中经济预测的应用价值

从本质层面分析,经济预测就是在经济发展期间预测和评估经济状况、未来的发展趋势,帮助决策人员制定准确性的决策方案,使得管理人员精准性的进行经济管理,具有一定的重要作用。主要的应用价值表现为:

(一)具有增强经济决策合理性的价值

经济决策属于国企经济管理中的核心部分,只有确保决策内容的合理性,才能确保经济的发展速度,预防发生经济损失问题。传统的经济决策工作中,主要是按照之前的经济管理经验、经常出现的问题、国企本身的发展需求等制定决策内容,虽然可以在短时间之内提升效益水平,但是没有考虑到国企经济、竞争力的长远发展,缺少合理性。而在应用经济预测方式的过程中,可以收集有关的决策资料、数据信息等等,结合历史情况、现实情况等开展相应的预测分析工作,然后将预测结果应用在决策工作中,便于决策人员对国企的经济现状、未来趋势等进行分析,针对性、适应性的制定决策计划与方案内容,这样除了可以增强决策的准确性,还能保证合理性。

(二)具有提升经济计划科学性的价值

国企的经济管理领域中应用经济预测的方式,能够帮助相关部门编制完善的经济计划,在健全计划内容的情况下促使经济效益的提升、规避经济损失问题。传统的经济计划制定工作中,相关的部门和人员只能结合提升效益的需求编制计划内容,甚至会盲目性的制定投资计划,不能准确分析和预测未来的发展趋势,很容易在不合理的计划影响之下出现经济管理问题,严重制约着国企的健康发展和进步。而在应用经济预测方式之后,就可以预测分析未来一段时间某些经济的发展趋势,帮助相关部门编制完善的经济管理、项目投资的计划方案,确保计划的准确性,预防出现计划失误问题的同时还能促使国企的健康、稳定进步[1]

(三)具有增强市场适应性的价值

   提升市场适应性是国企在市场环境中稳定发展、拥有一定生存空间的主要措施,传统性的经济管理工作期间,虽然可以按照市场情况制定相关的经营计划、效益提升的策略,但是不能更好的预测分析市场需求,无法按照市场需求情况编制自身经济发展的战略,久而久之就会导致自身和市场的适应性不足,不能满足市场的需求,甚至还会影响国企本身在市场中的竞争力。而在应用经济预测方式的过程中,可以在事前预测分析市场的需求,准确掌控市场具体需求的情况下制定完善的经营战略、经济管理战略等等,使得自身的经营生产能够和市场需求相互适应,这样除了可以增加自身在市场中的份额之外,还能不断的提升竞争力。

(四)具有提升资金管理效果的价值

资金是维持国企生命力的重要因素,就像是人体的血液一样,一旦发生供应不足、短缺的现象,就会导致企业的生命力降低,不能正常运转,严重的还可能会面临破产。因此国企在发展期间必须要重视资金管理,而资金管理又和经济管理之间存在密切的关联,只有在经济管理的过程中为资金管理提供准确的数据、科学的决策、完善的计划,才能提升资金的利用率,保证国企的经济效益。传统的经济管理期间,只重视广泛的经济管控,忽略资金的有效控制,难以起到良好的资金管理作用,而在采用经济预测方式的过程中,就可以通过对国企未来经营发展期间的资金使用需求、资金发展趋势的预测分析,做出准确的资金管理决策方案和战略计划,在保证资金高效化利用的同时,还能帮助国企进行资金的集中化、精细化管理,使其在充足资金的帮助下保持生命力、增强竞争力[2]

三、国有企业经济管理中经济预测的应用措施

上述研究了国有企业经济管理过程中经济预测的应用价值和意义,为了将其价值充分发挥出来,下面提出几点应用的建议:

(一)具体的经济预测方法

如果在经济管理期间所采用的经济预测方法不良,不仅无法发挥经济预测的应用价值,甚至还会对预测分析结果的准确性造成影响。因此,相关经济管理部门在应用经济预测方式的过程中,应系统化的掌握有关预测方法,保证结果的准确性和全面性。

1.经验判断的方法

所谓的经验判断方式属于目前经济预测中常见的方法,强调工作人员按照自身丰富的经验与专家经验等,预测分析未来的经济发展趋势、掌握目前的经济形势,具有操作便利性、简易性的特点,便于实施和操作。但是,从实践情况而言,经验判断法缺乏一定的经济预测准确性,经常会因为专家判断失误而发生预测结果的偏差问题,所以国企在经济管理期间需要结合具体的经济预测要求使用经验判断法,将其应用在预测结果要求较低的工作中,以免因为预测结果误差过高而发生经济管理的问题。

    2.因果关系预测方式

此类方法属于目前经济预测期间常见的手段,强调在工作中分析经济发展的关系情况,按照具体的因果关系来构建模型,然后按照模型的内容完成经济预测分析任务,应用价值较高。但是在应用此类方式的过程中需要注意,必须要全面、系统化的了解各种经济关系,便于准确性的分析因果关系,保证经济预测结果的准确性[3]

    3.时间序列的预测方式

对于此类预测方式来讲,要求在工作中明确经济发展时间顺序,设计有关的排列顺序轴,在其中预测国企未来经济发展中是否会出现问题、是否会有所不足,为经济管理工作提供相应的依据。时间序列方式在应用期间会使用很多的数据资料、信息内容,分析的数据比较全面,得到的经济预测结果准确性也很高,因此国企经济管理中应该重视时间序列经济预测方式的使用,掌握相应的预测技能和专业性的手段,便于有效执行各项的经济管理任务[4]

(二)具体的经济预测步骤

在掌握有关经济预测方法之后,为确保相关方法的合理运用,应明确具体的应用步骤,要求国企在经济管理期间按照步骤标准来执行经济预测工作,确保经济预测的合理性、高效性。具体的步骤为:

1.做好数据信息的收集处理工作

数据信息能够将经济历史情况、发展现状等直接反映出来,合理进行数据信息的收集处理是经济预测工作有效开展的基础保障,也是最为首要的部分。所以国企在经济管理期间,应首先做好经济预测的数据收集工作、整理工作,首先,根据预测模型的构建需求来收集历史经济数据信息,便于将其作为参数来创建相应的模型,杜绝存在未知的历史参数,便于准确进行经济预测分析。其次,采用模型进行未来经济数值预测的过程中,也需要使用历史数据信息进行变量数据的预测,所以必须要按照所应用的经济预测方式、指标等,尽可能全面的收集有关的历史数据信息内容,开展分析工作、处理工作、存储工作等等,最后将其整理成为数据样本,便于经济预测人员的应用[5]

    2.明确预测影响因素

通常情况下经济预测方式在经济管理中的应用,可能会受到一些因素的影响发生问题,所以在合理收集和处理数据信息之后的环节,必须要重点明确预测影响因素。首先,应研究需要预测的经济活动情况,确定相关的预测对象、其他经济变量之间的关系,主要涉及到经济指标、可能使用的预测方式、预测期限、基本性的资料内容和数据信息等等,在反复性进行研究和分析的情况下,明确是否有预测工作的影响因素,一旦发现存有制约的因素就要立即处理。其次,掌握有关的经济预测理论、前沿实践措施,有的放矢的研究整合工作过程中可能会出现的影响因素,以此来开展管理、控制工作,从根本上提升预测工作的精确度[6]

3.构建完善的预测模型

对于模型来讲就是在某些现象或者是问题中将共同、重要、本质性的属性抽象出来,淘汰非本质性、个别性与次要性的属性,然后构建出分析结构,用来开展分析工作。国企在经济管理过程中的经济预测期间,也应该重视经济模型的构建,主要是在完成数据整理、明确影响因素之后,按照经济学、数学理论、所使用的预测方式等,构建相应的预测模型,再真实性的将经济变量各种数量关系表达出来,合理设置有关的数据样本,确保模型的合理性。构建预测模型的这个环节,应通过模型概括经济事物的共同属性、明确未来的发展趋势,便于准确、高效化的进行经济预测分析[7]

4.合理选用模型参数

    完成模型构建工作之后就要合理选用参数,在其中设置变量参数、数据信息,保障模型的合理应用。对于不同的经济预测工作来讲,虽然会应用相同的模型,但是,必须根据具体情况在模型中设置不同的参数值,保证可以借助模型准确表达有关的数据信息。在使用模型开展经济预测工作之前,还需做好参数值的估测工作,以免出现模型的应用问题,通常情况下,可以通过数学方式、统计学的方式处理历史数据信息,准确识别具体的参数内容,然后将其设置在模型中[8]

    5.开展模型的检验工作

模型检验主要就是检验分析上一步构建模型、选用参数的合理性,要求在具体的检验工作中研究参数的数据统计是否科学,例如:采用回归分析模型之前,检验其中的回归系数是否存在问题、相关系统有无不合理之处、预测值区间的合理性,检验误差序列的随机性,在完成一系列检验工作之后,需要按照检验的结果进行模型的修正处理,确保模型具有一定的经济预测应用价值[9]

6.开展计算预测和结果修正工作

实际工作中应用模型开展数据分析工作,预测未来时间段的经济发展趋势,同时还要从经济活动角度、经济理论角度等进一步研究预测结果的科学性,这样在合理进行计算预测的情况下能够及时掌握预测结果的问题。与此同时,还应该对比计算不同模型的预测结果,判断其可信度,开展系统性的分析工作。而在经济变量未来数据值预测的工作中,应着重强调近期数据信息的预测分析,在获得最新数据信息的时候,按照有关的内容对预测结果修正处理。值得一提的是,国企在经济管理期间要想确保经济预测结果的可信度,完成一次上述的步骤不可能达到,应该反复性的进行处理,并且每次分析的过程中每个步骤都不能缺少,必须严格根据步骤的顺序灵活性的执行经济预测任务,确保结果可信度的同时,促使经济决策、计划工作的有效执行[10]

四、结语

    综上所述,国企在具体的经济管理领域中合理应用经济预测方式,不仅能够提升资金管理效果,还能确保决策的合理性,具有重要意义。因此,国企应着重强调经济预测在经济管理中的运用,完善有关的预测方法,合理设定相关的工作步骤,通过经济预测的方式更好的分析未来经济发展趋势、变量关系,便于准确开展经济管理工作、决策工作和计划工作。

参考文献:

[1]周湘云.国有企业经济管理中经济预测的应用探析[J].企业改革与管理,2020,14(18):59-60.

[2]高瑾.国有企业经济管理中经济预测的应用探析[J].商场现代化,2020,11(24):93-95.

[3]刘晓潼.论市场经济背景下国有企业如何提升预算管理水平[J].财经界,2019,23(21):58-60.

[4]张骁.经济政策不确定性、管理者动机与企业投资同群效应研究—基于沪深A股上市公司的经验数据[D].湖北:中南财经政法大学,2019.

[5]侯现改.谈管理会计在国有企业财务管理中的应用[J].科学与财富,2020,16(03):281-299.

[6]黄建碧.国有企业财务管理中存在的问题与对策[J].中国市场,2019,11(04):145-146.

[7]郝芳芳.管理会计在现代国有企业运营管理中的研究[J].现代经济信息,2019,34(15):254-267.

[8]沈小丽.简析国有企业全面预算管理的问题与对策[J].财会学习,2020,11(35):81-82.

[9]叶景彤.关于提升企业经济活动分析质量的思考[J].大众投资指南,2020,4(12):43-44.

[10]靳晓瑜.浅析国有企业财务管理的业财融合[J].财会学习,2020,2(11):1-3.

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