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“互联网+中小型企业”发展战略与管理问题分析

2020-01-12 19:58 来源:www.xdsyzzs.com 发布:现代商业 阅读:

王彦迪 中国人民大学

摘要:网络时代推动了企业的创新发展。中小企业要想持续发展就要融合各种网络技术手段。基于此,文章主要分析“互联网+中小型企业”背景之下企业发展战略以及管理问题,探究了“互联网+中小型企业”企业发展路径与有效手段。

关键词:“互联网+中小型企业”;发展战略;管理问题

在“互联网+”背景之下,中小企业要合理利用网络资源,融合现代网络技术手段,通过“互联网+中小型企业”的方式为企业发展制定完善的发展战略,根据企业实际状况探究管理问题。在实体经济发展中中小企业具有较为重要的角色与地位,是新兴产业发展的重要推动力量,也是技术发展的主力军。通过互联网以及网络技术手段的整合,可以提升中小企业信息化、工业化的融合能力,可以改善中小企业发展环境。通过“互联网+中小型企业”的方式合理利用互联网与信息通信技术手段,将技术创新作为发展主体,提升中小企业发展质量,增强核心竞争能力,可以增强企业核心发展,明确企业在“互联网+”背景之下产业链以及创新链的作用与价值。

一、“互联网+中小型企业”发展战略优势

(一)优化中小企业内部管理结构

在大数据时代发展背景之下,“互联网+中小型企业”在一定程度上促进了企业内部管理结构的优化分析。通过整合应用互联网以及大数据等技术手段,中小企业可以综合有效的整理结果组织开展企业经营管理活动,进而将互联网系统中的云计算、物联网等相关技术手段有效融合, 在管理活动中灵活应用达到提升中小企业现有生产形式以及流程的目的,在网络技术的支持之下实现对企业资源、技术的有效整合与重构,进而提升生产效率与质量,达到通过利用企业内部组织分工结构增强其核心竞争能力的目的。

(二)拓宽现有的融资方式

现对于传统企业金融法服务项目管理,在“互联网+”背景之下,创新金融服务项目内容,提升了中小企业融资效率与质量。在大数据应用技术、云计算以及信息通信技术等应用基础之上,通过各大电商平台系统,利用不同搜索引擎可以将不同的金融业务有效融合,通过将不同的技术手段的灵活应用,在不同技术数段的支持之下可以达到实现金融服务的个性化发展趋势。

   同时,在互联网技术手段的影响之下,不同的金融机构可以转变传统的服务理念,创新完善现有的金融产品,达到推动中小企业经营发展的既定目的。

(三)提升中小企业生产运作效率

在“互联网+中小型企业”发展背景之下,因为互联网具有透明化的特征,其投资成本相对较低,在“互联网+”背景之下实现中小企业经营管理,可以分析了解此类型企业在生产管理期间中产业链的上下游地区中存在的问题,达到改善市场消息获得不对称的问题。同时,面对交易成本较高以及在交易过程中繁琐等问题可以根据网络技术手段进行创新优化,达到改善缓解的目的与效果。进而为中小企业在市场经营期间中的竞争与管理奠定基础。

二、“互联网+中小型企业”发展管理问题

(一)增加中小企业市场经营风险问题

中小企业在互联网发展背景之下会在一定程度上增加市场经营的风险问题。分析现有的市场经营背景,无论选择何种经营管理模式都会存在不同程度的经营分析,受到未知机制的影响。在“互联网+”模式中,一些中小型企业模式处于转型阶段,多数企业呈现观望的状态中,而为了解决此种问题,就要综合互联网发展的需求,实现企业创新性发展,通过创新优化合理预防互联网中存在的不确定性因素,而在进行风险预防过程中,则可以实现了经营管理的创新。

(二)中小企业缺乏对互联网的认知

   现阶段多数中小企业对“互联网+”的认识还是停留在不同网络工具的叠加以及搭建之上。企业在经营过程中不仅仅要开拓电商平台、制作一个为用户提供下载应用程序以及直接开通微信公众号等方式进行互联网营销管理,虽然此种方式可以有效的拓展企业的宣传范围,但是并没有构建完善的互联网生态圈,并没有综合企业的实际状况以及今后的经营状况制定完善的行业发展规划,这样就会在一定程度上增加企业的市场经营风险问题。

(三)传统中小企业转型升级难度增大

在一些中小企业中管理者并没有充分的意识到企业在发展过程中存在的发展转型升级难题,这也是停下企业网络化发展的关键因素。

“互联网+”并不是将传统企业通过硬性的方式与互联网进行捆绑性经营,而在应用之前根据实际状况,分析企业现阶段经营状况制定科学合理的法发展战略布局与规划。在规划阶段中要根据企业现阶段经营发展状态进行市场调查以及定位分析,综合自身发展的优势特征,构建良好的合作关系。

同时,在新常态的经济发展背景之下,中小企业存具有劳动密级性的特征为了持续发展就要适应网络发展的趋势,但是在企业发展中还是存在一定的问题与不足,企业在实践中还是缺乏完善的互联网技术应用性人才。

三、“互联网+中小型企业”发展战略

为了有效的解决在“互联网+中小型企业”发展中存在的问题与不足,中小企业要综合实际状况探究合理的模式与手段,在“互联网+”技术手段的支持之下,探究符合企业实际状况的发展路径与手段。

(一)优化工作流程,合理规避风险隐患

1.生产制造与服务模式的互联网化发展

在“互联网+”背景之下,进行产品创新优化是基于用户体验,彰显用户思维模式,让用户积极主动的参与到模式之中,实现生产制造与服务的有效联合,进而达到提升产品生产,雨花服务模式的目的,为企业的更新换代发展奠定基础,有效的缩短产品发展、更新周期,实现产品服务的互联网化发展。

2.营销模式互联网化发展

在市场经营发展过程中,“互联网+”模式之下企业经营逐渐逐渐实现了网络化的发展趋势,转化为O2O的交易形式,O2O逐渐成为互联网时代发展的主力军,在此种模式之下衍生了多种商业模式,这种交易方式给传统的实体经营企业发展带来了一定的影响。此种交易形式会一定程度上衍生类不同的商业模式,无疑为中小企业的生存与发展创造力一定的发展空间。

在“互联网+时代”中进行企业营销分析,主要就是通过大数据与网络数据分析,中小企业营销发展可以基于移动网络、社交以及大数据等技术手段基础之上实现精准化的营销分析,通过大数据等方式整理结果,通过互联网技术分析发现客户的实际需求,实现线上与线下技术的有效融合,进而提升营销效率,通过线上以及线下的方式组织开展各种营销活动,在网络技术手段的支持之下,达到降低用户营销成本的目的、提升客户粘性的效果,也可以有效的节省营销成本。

3.管理模式的互联网化发展

“互联网+”在一定程度上推动了企业的组织管理以及创新,在各种技术手段的支持之下,通过去历史数据资本管理,此种方式具有一定规范性。通过信息化的管理方式进行优化,可以达到优化企业管理效率的目的,进而为企业的发展构建完善的、符合企业实际需求的数据反馈管理模式。

“互联网+”实现了企业组织的创新与优化,通过扁平化等方式替代了传统层级化管理模式,利用合作型的方式转变了传统的集中性管理模式。中小企业管理模式之间的互联网核心就是通过互联网精神达到优化求要内部经营管理,实现产业链之间的上下游商业价值整合,将数据作为主要的驱动,实现数据资本的规范化管理,通过信息化的方式达到提升管理能力与水平的目的,进而降低成本,通过全新的数据反馈管理模式对其进行优化完善。

中小企业通过“互联网+”创新商业经营管理模式。在网络时代发展过程中,平台经济逐渐成为社会经济发展过程中的重要产业形式,可以利用自身的增值能力以及资源真核性手段实现不同产业发展之间的目标创新发展,对于新型的经济增长具有一定的领头价值与作用。而在网络环境中,在“互联网+”的支持之下,中小企业可以充分的利用网络技术手段进行资源整合,通过平台共享以及众筹等方式实现企业的转型发展,进而达到创新企业商业经营模式的目的。

(二)提升企业创新能力,转变传统发展观念

在网络时代,中小企业在发展中为了获得社会资源,就要转变传统的经营模式,综合市场经营机制与优势,合理的利用网络资源进行技术手段的创新优化。中小企业在发展中要意识到自身与大型企业存在的资源问题,明确自身资本占有量以及技术开发水平之间存在的差距性问题。通过整合网络资源,利用互联网技术手段规避自身的短板与问题,达到降低自身经营成本,提升经济效益的目的与要求。

1.中小企业通过“互联网+”技术提升融资能力

中小企业可以通过大数据服务技术强化融资管理。在传统的中小企业经营管理过程中很容易受到融资问题的影响,而多数的融资机构对云中小企业的要求较为严格,中小企业在发展过程中存在着融资困难等问题。在“互联网+”背景中,银行等一些大型的融资机构也逐渐通过网络技术手段进行中小企业的日常经营数据的综合性分析,利用大数据等技术手段创新融资活动,有效的降低了银行的融资风险,细化了融资风险管理工作,为中小企业融资活动的开展提供了有效的平台。而中小企业也逐渐通过大数据等方式实现了融资风险的量化处理分析,进而在根本上提升了融资管理的效率与质量。

2.中小企业通过“互联网+”技术扁平化管理模式

扁平化思维模式就是通过对企业管理核心的有效删减,实现企业效益与消费者效益无关的一种中间性的管理环节,实现了管理结构精简化的目的。在中小企业的管理过程主动,通过扁平化的方式进行管理可以提升管理质量。通过精简中间环节可以达到优化组织结构,提升资源应用效率的目的,可以在一定程度上优化企业的经营管理效果,节省经营成本。

3.利用互联网技术强化实体经济建设

   中小企业要深化信息统计技术的集成化应用,中小企业要通过互联网技术手段优化创新,实现与互联网跨界的深度融合,实现企业的数字化、网络化以及智能化。服务化的发展。提升企业的互联网意识,通过工业互联网、大数据以及工业云等新技术手段,,实现中小企业护理安全的个性化定制与发展。大力鼓励支持平台经济发展,利用移动O2O等全新的新型商业模式,我中小企业的发展培育全新的经济增长点。

(三)利用互联网技术,强化人才建设

 中小企业在“互联网+”背景之下,要意识到自身的问题与不足,强化人才建设与储备,充分的的凸显大型信息化服务商业资金、技术、人才以及客户资源发展的优势特征,构建完善的创业服务平台系统,实现创意以及技术成果的产业化发展,推动中小企业的快速发展与成长,通过行业以及服务行业的开放性、创新性的平台建设,实现中小企业资源信息共享以及供需的对接发展,为中小企业网络化发展提供专业的技术人才,在各方努力推动之下推动形成具有显著竞争能力、创新能力的中小企业。

同时,在“互联网+”技术支持之下,要持续实施中小企业信息化推进工程。通过调动社会各个方面的不同力量,充分的利用市场资源配置优势,构建符合中小企业信息化建设的专业服务队伍,通过覆盖面大、规模大的网络服务系统,利用中小企业信息化专项内容,利用政府的引导与推动作用,充分的调动信息服务商以及中小企业两个市场主体的积极性,构建良好的社会舆论氛围,提升中小企业的信息能力以及水平,推动中小企业的转型发展,培育符合市场经济的全新发展新动能。

四、结束语

中小企业是我国社会经济发展的关键与基石,对于社会经济发展具有一定的推动作用。“互联网+中小型企业”的有效融合给传统企业的发展模式带来影响。中小企业在互联网化发展的背景之下,要清除的了解自身存在的挑战以及各种机遇,了解自身存在的问题与不足,通过管理模式创新的方式探究全新的商业模式,寻求全新的、全方位的大数据服务融资管理模式,在扁平化管理模式的支持之下实现体制的创新与改革,进而为企业持续发展提供完善的技术支持,继而为市场经济发展奠定基础。

参考文献:
[1]
闫雅静.“互联网+中小型企业”发展战略与管理问题研究[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2018(05).

[2]胡万达,周孝华.“互联网+”时代中小企业物流管理模式创新发展策略研究——以重庆市中小企业为例[J].西南师范大学学报(自然科学版),2018(5).

[3]张洁.“互联网+”背景下中小企业人力资源管理问题研究[J].商场现代化,2017(6).

[4]杨斌,金环.“互联网+中小企业”发展战略[J].现代经济信息,2017(18).

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