阮珊 中交第二公路工程局有限公司

摘要：在现代化企业会计管理体系中，管理会计是其中的核心岗位。虽然在我国整体的发展起步较晚，但是伴随着我国近些年经济的高速发展，管理会计在国内企业中受到的关注程度越来越高。尤其是在经济全球化以及企业之间的竞争越来越激烈背景下，要求企业现阶段的经营模式、管理模式也需要随之而出现转变。除此之外，企业的财务管理工作越来越复杂，对其精细化要求也在逐渐增强，给企业的财务管理工作带来全新的压力和挑战，因此需要加强对管理会计的应用，通过管理会计来为企业的战略进行决策做出辅助，优化企业的经营成果。

关键词：企业财务；财务会计；管理会计；财务管理

在我国企业的运转和经营过程中，管理会计能够通过对财务进行有效地管理，全方位优化企业的内部管理工作综合水平，使得企业的运营效果被全面提升，并对整体的经营模式进行优化，使得员工的工作积极性变得更高，提升企业的综合水平，促进企业获得健康稳定的可持续发展，在竞争越来越激烈的市场环境中获得稳定的发展地位。

一、管理会计与企业财务管理的对应关系

自我国改革开放之后，我国的经济高速发展，生产经营人员为了进一步应对经济发展所带来的管理挑战，开始优化自身企业内部的管理模式，逐步将管理会计这一全新的会计理念引入企业。由于我国的国情和国外资本主义存在非常明显的差距，企业的发展会计实践应用相对来说较短，因此现阶段管理会计在我国企业的发展过程中，还无法全面为企业的发展提供更加系统化的理论支撑。但是伴随着我国越来越多的大型企业开始走向西方国家市场以及整个国际市场，国内的很多大型企业已经逐步拥有了较为完善的会计制度。一些中小型企业虽然没有建立管理会计体系，但是一些战略成本管理以及净现值法等相关管理会计内容，也开始被广泛地使用在企业。财务管理工作是企业在管理工作中的重点要素，时时刻刻为企业的管理提供财务依据，管理会计虽然是给企业的管理进行服务，但是管理会计更加直接和有效地作用在企业的财务管理工作中，企业的财务管理工作重点目标是通过对企业财务的管控，优化企业的经济效益，而管理会计将所能够提供的各类数据信息，相对财务管理工作来说会更加的清晰且准确，财务管理部门能够通过管理会计做提供出来的数据信息帮助企业制定正确的经营决策，避免出现不必要的投资和资金浪费等等，企业的财务管理部门还可以通过管理会计的评价，对企业内部员工进行科学合理的奖惩，优化部门员工的工作积极性以及工作热情，优化企业的经济效益。

二、现代企业引入管理会计的现实意义

（一）速提升企业综合竞争力

从我国现代企业的实际经营情况对其进行分析，越发频繁的市场经济活动会使得企业的财务管理工作变得越来越复杂，工作量逐渐增多，再加上整个行业的市场竞争变得越来越激烈，企业的管理工作，尤其是财务管理工作，面临着越来越大的压力以及挑战。我国现代企业的发展历程从成立一直到实现稳定发展，整个过程都需要企业投入大量的人力、物力以及技术。企业的资金规模会给企业在发展过程中带来非常大的局限性，使得大多数企业无法真正的拓展规模，跨越初期建设阶段。在企业的运转和发展过程中，财务管理的管理运营模式将会发挥出关键性的作用，将管理会计科学合理地使用到企业管理工作过程中，能够使得现阶段的财务管理体系变得更加完善，相关的财务管理工作人员能够通过财务管理体系使得各类财务管控工作更加精准，同时这样的财务管理模式对各种信息化技术以及网络平台的使用频次更高，能够通过信息技术对财务数据展开更加深入地分析，提供具象化和直观的结果，给企业的经营决策提供强大支撑，帮助企业明确在后续发展过程中的市场定位和战略目标的制定方向，使得企业在后期的发展过程中能够有效地规避各类风险，提升在行业内的市场竞争力。

（二）提升财务管理工作的质量

财务管理工作涉及的内容较为复杂，工作量比较多，因此需要相关的财务工作人员具备较强的专业水平。其是现阶段全球经济一体化，企业的财务管理工作难度变得越来越大，一些传统的财务管理工作模式虽然具备较高的工作效率，但是企业在发展的过程中，不管是企业内部环境还是面临的外部环境都在不断地转变。在这样的社会背景下，一些传统的财务管理模式无法跟上企业日渐发展的财务需求，很容易转变为企业在实施战略目标以及优化内部管理模式的阻碍因素。因此需要创建出更加多元化的财务管理模式，将管理会计有效地运用在其中，以此来提升企业在内部和外部上的管理水平。

（三）控制企业在财务投资中的风险

在企业的财务管理工作过程中，管理会计需要精准管控企业财务控制过程中所存在的各类风险因素，需要在企业展开正式的财务投资之前，分析该类投资决策可能会带来的风险因素以及可能会出现的经济损失，尽量规避风险的发生，这样才能够优化、整合企业的经济效益。要求管理会计要对企业在投资过程中的内部环境、外部环境等展开多层次的深入分析，为后续的资料审核提供更加精准的数据分析，在展开正式的投资之前，需要管理会计充分了解企业的资金流向，使得企业投资的可执行性变得更强，全方位降低企业而在投资过程中的财务风险，避免出现较大的经济说你是，帮助企业获得更加广阔的利润空间。

三、管理会计在企业财务管理应用中存在的问题

（一）缺乏管理会计发展的宏观与微观环境

对于我国现阶段管理会计在企业实际运营中的情况对其进行分析能够了解到，由于我国在管理会计工作上的引入时间较短，整体的管理会计制度还不够健全，在宏观和微观上的缺陷主要体现在以下几个方面：首先，我国在管理会计工作上还没有制定出较为完善的法律法规，现阶段的法律法规没有详细的管理会计实施准则，导致管理会计的整体责任不够清晰，也常常会在实际的使用过程中出现权限不清的问题；其次，我国在管理会计相关工作上的机构设置不够科学合理，国家相关机构针对管理会计的法律法规宣传不够到位，导致相关管理会计工作人员自身的法律意识较为淡薄；最后就是企业在管理也会计工作的实际开展过程中，人员责任划分不够清晰，选拔标准不够明确，职能之间存在约束，激励措施和监督机制建立的不够科学合理，导致企业的管理会计工作积极性和热情不强，只是在企业内部被动的展开管理会计工作，最终所获得的工作成效和工作效率也可想而知。因此现阶段我国的管理会计也在实际企业过程中的使用，不管是宏观环境还是微观环境，相对来说还是较为严峻。

（二）在内部管理中的重要性被忽视

也正是由于我国在管理会计上的发展时间较短，宏观环境和微观环境存在漏洞，导致管理会计的职能还没有得到全方位地发挥，在这样一种职能发挥不够显著的状况下，国家相关部门针对管理会计没有给管理会计给予足够的关注和重视，也没有制定出科学合理的政策或规定来进一步完善管理会计的整个行业标准，没有及时有效地制定出与管理会计相关的政策，创造出一个良好的发展环境。另外一方面，在实际的企业经营过程中，企业的领导层过度关注经济效益和传统的财务管理工作，预见性相对来说较差，还没有了解到管理会计在企业内部管理工作过程中所能够展现出来的价值和作用，也没有制定出科学合理的管理制度、激励政策和监督机制，导致管理会计的发展速度以及使用水平一直无法实现创新性的突破，无法真正地为企业带来良好的经营成果，也达不到企业的预期目标。

（三）管理会计人才短缺

管理会计作为一类全新的财务管理模式，现阶段关于管理会计也的专业人才培养工作相对来说还不够完善，因此企业在管理会计人才上还存在着非常大的缺口。现阶段，我国大多数企业都是让传统的财务管理工作人员来临时转型展开管理会计工作，随后再对相关工作人员的管理会计知识展开培训和教育，导致管理会计人员在实际的工作过程中专业能力不足，掌握的管理会计知识有限，影响了管理会计的有效运用和长远发展。现阶段，我国只有个别的大型企业设置与管理会计相关的工作岗位，在大多数的中小型企业中，由于其企业的规模限制，大多只设置了传统的财务会计，在我国企业财务管理工作过程中管理会计还没有得到有效的普及，人才也较为短缺，无法真正的满足企业发展过程中对管理会计的真正需求。

四、优化管理会计在企业中应用的对策

（一）重视管理会计在企业将来发展的价值

目前我国整体的市场竞争变得越来越激烈，企业条件想要优化自身的市场占有率，提升其核心竞争力，就要改革目前企业内部的管理制度。管理会计在我国企业的财务管理工作中，能够发挥出关键性的作用，因此需要改变企业管理会计的地位。管理层应该加强对管理会计的重视，了解到管理会计在企业未来发展过程中所能够展现出来的价值和优势，加强对管理会计的重视，可以从以下两个方面来进行着手：首先，需要进一步优化管理会计在企业中的发展地位，提升管理会计工作人员的工作积极性以及岗位热情，以此来提高管理工作的工作成效；其次，需要加强管理会计工作人员的职业素养。在管理会计工作人员拥有岗位积极性的基础上，若是对管理会计基础技能掌握得不够完善，就会导致后续管理会计的工作成效被大打折扣，因此需要进一步优化管理会计工作人员的工作水平以及专业技能，对于企业的内部管理工作来说具备非常重要的现实意义。

（二）整合财务会计与管理会计

仅仅提高管理会计人员的专业水平无法应对我国企业在财务管理工作上越来越高的工作需求，我国现阶段大多数企业还没有设置较为完善的管理会计工作平台，管理会计工作的落实还是通过一些传统的财务会计操作系统，这类给财务管理工作设计的专业化分工体系，无法满足管理会计的工作标准，无法进行精准有效的信息收集以及信息数据分析。因此需要企业将财务会计和管理会计进行深度的综合建，立出较为科学合理以及较为完善的管理会计工作平台，将财务管理工作和管理会计工作的数据整合、数据分析以及企业的经营决策管理进行深度的结合，以此来满足管理会计在日常工作过程中的基本需求。在进行系统设计的过程中，相关的设计人员需要避免照搬照抄国内外的管理会计体系，需要综合企业现阶段的实际发展需求，使得管理会计工作系统设置足够科学合理，能够被有效地运用展现出其价值和作用。另外，在企业的财务会计工作过程中，财务管理的采集的基础数据包含制订财务报表以及填写会计凭证等等，而管理会计的采集数据基础是对信息展开计算，并对数据信息进行分析，形成能够帮助企业进行决策进行制定的数据报告。管理会计和财务会计，两者之间在数据采集工作上存在一定的差异性，但是工作对象却是一致，因此，企业需要站在两项工作的一致性角度来进行着手，建立出统一化的工作途径，也就是将两项工作的原始信息进行合并，展开综合性的运营。由于财务会计在技术数据采集工作中相对来说更加细致，因此管理会计可以在财务会计数据的基础上，获得更加清晰的数据信息，降低预期工作量，提升整体的工作效率和工作质量。

（三）构建全面制度体系

我国企业目前在财务工作上相对来说较为复杂，同时对其精确度要求也在逐渐变高，为了确保管理工作能够高效有序地向前推进，需要制定出相关的制度来对其进行有效地引导和监督。为了达成这一建设目标，需要将体系建设作为着力点，站在企业综合信用财务管理工作的视角下，进一步推动财务会计体系建立得更加完善，满足现阶段企业在发展过程中的管理会计需求，优化管理会计在企业管理工作过程中的信息化程度。在构建全面制度体系的过程中，可以从以下三个方面进行着手：首先，需要进一步明确在管理会计工作过程中的工作目标，对于一些运行状态综合性特征较为明显的企业来说，财务管理工作也有许多较为特殊的工作目标，因此企业的管理层应该使用科学合理的模式，明确企业在管理目标的层次，了解管理目标的轻重和在后续管理会计工作过程中的发展方向；其次，需要精准掌握在全面制度体系建设过程中的各类影响因素，对于管理会计工作的落实来说，影响其工作效果和工作效率的因素主要有以下几个方面，分别为企业内部的推动问题、企业外部的促成因素、管理工作的创新问题以及推广范围等。最后，需要通过宏观规划来使得财务工作的工作质量变得更高，高效有序的宏观规划，对于管理会计工作的开展来说能够产生非常大的影响，在整个管理会计体系的建设过程中，宏观规划也是其中的重点因素。因此管理工作人员在实际的操作过程中，需要掌握各类信息，例如管理会计的组织模式以及工作内容等等，站在企业长期发展的角度，建立覆盖性更强以及更加系统性的管理会计工作体系。

（四）建立科技化的管理会计信息系统

在我国科学技术高速发展的社会背景下，实现管理会计的信息化管理是非常必要的，因此企业需要加强对管理会计工作人员的信息化技术运用水平。在管理会计工作人员具备基础完善计算机操作技术的条件下，加强对电子信息处理技术的使用，确保各类管理会计信息能够及时有效地进行传递和共享，通过信息技术来对企业内部发展过程中所而出现的各类数据信息更加有效地快速处理，通过对数据信息的深入整合，给企业的经营管理人员提供更加有效地管理决策，以此来促进企业实现进一步的稳定发展。

（五）加强人才培养

企业财务会计中的管理会计工作人员需要具备数据挖掘、数据信息整合能力以及信息分析能力，自身的专业技能要求较强。因此企业需要进一步强化对管理会计工作人员的培养。在建立管理会计专业团队的过程中，企业可以从以下两个方向来进行着手：首先，需要积极聘用专业化的管理会计工作人员，就现阶段我国在管理会计人才市场上的发展现状来进行分析，具备较强工作经验同时专业技能也较为完善的管理会计工作人员数量较少，整体的市场出现了供不应求的状态。因此，企业在管理会计人才的招聘过程中，可以招聘一些综合能力较强同时理论实践经验较为完善的高校毕业生，通过师徒制的人才培养模式，使得企业内部的管理会计工作人才实现进一步的拓展和优化；其次，需要建立较为完善的绩效考核制度，企业需要综合考量管理会计工作人员的实际工作质量和工作效率，制定出科学合理的工作考核目标，对于一些工作成果较为明显，同时日常表现较为优秀的管理会计工作人员，需要对其进行奖励，以此来提升他们的工作热情，达到激励员工的目的。而对于一些在日常工作中多次出现违规操作，无法达到考核标准的相关工作人员，需要实行淘汰制，在企业引入全新的血液，以此来优化企业内部在管理会计工作上的团队水平。

五、结语

综上所述，管理会计的有效使用能够进一步优化企业在财务管理工作上的工作质量，这也是帮助企业提升经济效益、获得市场竞争力的重要途径。因此企业需要加强对管理会计的重视，通过制定科学合理的制度，有效融合财务会计和管理会计，建立信息化的会计操作系统，加强对管理会计工作人员的培养，促进管理会计发挥出其价值和作用，帮助企业获得更加广阔的利润空间。

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