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浅谈大数据背景下财务会计向管理会计转型

2018-04-25 22:24 来源:www.xdsyzzs.com 发布:现代商业 阅读:

王国军   伊春市财政局

摘要:大数据的发展对传统的财务会计有着非常重要的影响,大数据处理数据的速度非常快,能够在有限的时间内处理更多财务数据信息。对于财务会计来说,管理会计对于数据的处理能力和速度会更加快,因此,财务会计向管理会计转型是社会发展的必然。本文将进一步探讨大数据背景下财务会计向管理会计转型,为我国大小企业单位的发展奠定良好的内部基础。

关键词:大数据;财务会计;管理会计;转型

互联网技术的发展为大数据时代的发展带来了非常强大的技术支持,大数据时代所产生的海量数据已经逐渐为全球经济带来了非常重要的影响。在大数据发展背景下,我国财务会计也面临着一定的挑战,财务会计向着管理会计转型也越来越明显。因此,有必要对财务会计向着管理会计转型做出进一步的探讨,以促进我国各个企业的健康发展。这不仅符合企业发展的基本要求,也符合我国社会发展的根本要求。

一、大数据背景下财务会计向着管理会计发展的前提基础

(一)企业发展的需求

管理会计与财务会计相比较,前者能够准确反映出企业资金的使用情况,而且能够对未来的投资方向、投资计划等进行提前预估,可以说,管理会计的主要工作之一就是对企业未来的投资进行预算。根据以往会计的基本管理原则来看,财务会计往往只能够反映出企业目前的资金运转情况以及企业的运行情况,而管理会计则不会受到条条框框的束缚,能够对任何情况下资金的使用情况进行详细的记录和反映,为企业资金的使用计划提供参考。综合上述内容可知,在大数据的背景下,管理会计更具备主动“能力”,能够主动为企业提供财务信息,对于企业经济效益的提升有着非常重要的作用。

(二)财务会计不适应大数据的处理

在大数据背景下,网络所包含的信息数量非常庞大,而以往的财务会计在数据处理方面的能力十分有限,并不能够针对海量的数据展开有效的筛选和处理,而管理会计则不同,其可以对数据信息进行全面管理,从整体上来分析出有用的数据信息,并对其进行处理和分类管理,同时,管理会计可以根据不同种类的信息来制定出适合不同企业经济发展的方案,对企业未来的发展做出战略性规划。此外,管理会计还能够帮助企业进行数据的统筹管理,为企业的经济发展提供参考和帮助。总体来讲,管理会计所具备的信息数据统筹管理能力是现阶段财务会计所不具备的功能,能够为企业提供更加优质的“服务”。

(三)计算机技术发展的要求

现阶段,所有的会计工作基本上都依靠计算机来展开相关工作,如:信息的传递、资料的下载、管理软件等。由于计算机技术具有较高的数据处理速率,同时具备较强的数据处理能力,因此,会计人员可以依靠计算机技术来处理更多的会计信息,且同时能够进行多项财务工作。在这样的情况之下,企业内部的财务岗位将会发生一定的变化,相似职能的会计岗位将会合并成同一个岗位,且在计算机技术的支持下,该岗位财务工作的准确性和效率将会得到很大程度的提升。由此可见,伴随着计算机技术的发展,财务会计向着管理会计方向发展是会计岗位发展的必然趋势,也是计算机发展的必然趋势,同时也是时代发展的基本需求。

二、大数据背景下财务会计向管理会计转型的几点建议

面对上述大数据背景下财务会计向管理会计转型的前提基础,各企业财务会计应当要积极认识到传统财务工作中存在的不足之处,并结合大数据时代的发展特点,积极推进财务会计先给管理会计转型,以促进企业经济效益的有效管理,为企业的发展奠定良好内部基础。笔者给出以下几点转型建议,仅供参考。

(一)财务会计管理观念的转变

在以往的财务管理工作中,所使用的财务管理机制、财务管理理念、财务管理方法等都无法对企业的经济运行情况进行全面管理,且相对落后的管理观念直接影响着企业财务管理的实际效果,并对财务会计向管理会计转型产生了一定的阻碍作用。一些财务管理者单纯地相信财务报表、收入及支出流水能够反映出企业运行的所有情况,但是事与愿违,只通过简单的报表、流水账单等很难反映出企业目前的资金流动状况,同时也不能够对企业未来的投资情况作出准确且详细的规划,究其原因是管理观念的落后导致上述情况的发生。

由上述内容可知,在大数据背景下,需要改变落后的管理理念,使财务人员能够更好地收集信息、分析和处理信息、管理信息,加快财务会计向着管理会计的方向转型,提高企业财务分析能力,加快各种财务信息的有效处理,通过对企业资金进行统筹管理,实现对企业发展的整体控制和管理。可以通过宣传的方式宣传当下时代的新型管理会计管理观念,加强财务会计之间的有效交流,转变旧有的思想,加快财务会计向管理会计转型的脚步。

(二)财务部门工作内容的转变

在以往的财务部门工作内容中,财务核算工作十分繁琐,很多内容都是需要财务会计人员对相关报表进行反复的核算、核实,个人的能力是有限的,且无法站在全局的角度对各项报表进行统筹管理,无法实现企业财务状况的有效分析,同时,由于人工的方式很难达到较高的工作效率,因此,以往财务会计工作效率较为低下。

面对上述情况,财务会计向管理会计转型就显得十分重要。在转型的过程中,财务工作内容及方式也相应地发生了一定变化,即财务会计工作向着全面信息化方向发展。信息化技术的发展为财务管理工作提供了方便,其不仅将财务人员从繁琐的核算工作中解救出来,同时也使财务会计工作人员将更多的经理放在信息的收集和挖掘上,以帮助企业更准确地分析财务状况甚至是企业的整体运营水平,且能够识别大环境下企业生存所面临的潜在风险,判断经济状况,促进企业综合竞争力的提升。此外,财务会计工作内容的改变,也促使管理会计重要作用的提升,进而加强了财务部门与其他部门之间的沟通,完成更加有效的信息共享和传输,使部门之间相互理解和配合,真正发挥出管理会计的作用。

(三)财务会计人员综合能力的提升

我国财务会计人员的组成结构稍显复杂,年长的财务会计所具备的专业能力、财务思想等较为落后,而年轻的财务会计却不具备较高的专业素质和能力,经验也不足。从整体上来看,财务会计的整体能力并没有达到时代发展的要求。这就在无形当中阻碍了财务会计向管理会计转型的脚步,也成为阻碍企业自身发展的关键。

由上述内容可知,“人才”是实现财务会计向管理会计转型的重点内容之一,只有实现人才的转变,才能从根本上加快财务会计向管理会计转型的速度,才能够为企业的发展奠定人力基础。因此,在实际情况中可以通过以下方式来提高财务会计人员综合能力:第一,加强财务人员的教育培训。为了实现会计的转型,需要加强财务人员专业能力的教育培训,对于现有的财务队伍来说,企业可以将管理会计的知识融入到平时的培训学习中,开拓财务人员的眼界,培养更加具有现代化管理会计能力的财会人员。同时也可以派遣财务人员外出学习,去到先进的企业学习先进的管理会计知识。第二,建立管理会计师专业组织。该内容需要得到政府的支持,在西方已经有很多国家建立了管理会计师专业组织,并设立专业管理会计师资质考试,这样才能够培养出更多专业的管理会计师。

三、结束语

综上所述,在大数据背景下,财务会计向着管理会计转型是必然的趋势,是时代发展的根本需求,同时也是企业生存的必要条件。因此,企业应当顺应时代发展的需求,在计算机技术作为支持的条件下,积极推动本单位财务会计向管理会计的转型,让企业的财务人员具备更多现代化管理知识,在一定程度上提高企业的市场竞争力。

参考文献:

[1]赵庆霞.浅谈大数据背景下财务会计向管理会计转型[J].纳税,2017(32):27+29.

[2]韩凌芬.浅谈大数据背景下财务会计向管理会计转型[J].现代经济信息,2017(16):229.

[3]楼青峰.浅谈大数据背景下财务会计向管理会计转型[J].财会学习,2017(09):100+102.

[4]吕欣.浅谈大数据背景下财务会计向管理会计转型[J].财经界(学术版),2016(09):244.

 

[5]陆佩娟.浅谈大数据背景下财务会计向管理会计转型[J].中国集体经济,2015(27):137-138. 

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