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网络经济时代企业面临的挑战和组织架构管理研究

2020-03-09 16:31 来源:www.xdsyzzs.com 发布:现代商业 阅读:

王刚 北京石墨烯技术研究院有限公司

摘要:网络经济时代的到来为企业的创新发展带来一定的机遇,但是随之对企业的正常运行也带来了挑战。本文将围绕网络时代对企业发展的影响挑战进行阐述,详细的分析影响网络经济时代下企业发展的因素,为完善网络经济时代下企业管理创新提出有效的解决对策,注重研究网络经济时代下企业组织架构的创新,并根据企业发展的实际情况制定人才培养计划,旨在保证在网络经济时代的影响下企业健康运行。

关键词:网络经济时代;企业发展;组织架构;管理体系

一、引言

随着现代化科学信息技术的不断发展,要求相关的企业根据当前社会发展的实际情况逐步优化企业的内部管理,积极面对网络经济时代下对企业发展造成的挑战,并借助互联网信息技术的优势注重培养企业员工的综合素养,优化部门的组织结构,建立健全完善的绩效考核机制,将有效激发企业员工工作积极性。做好网络经济时代下企业组织架构的创新研究工作,有利于提升企业组织架构研究水平。

二、网络经济时代对企业发展的影响挑战

随着网络经济时代的到来,企业在实际的发展过程中企业的价值创造方式对传统的企业价值创造方式造成了一定的冲击。当前社会竞争压力逐渐增加,相关的企业管理人员长期以来受到传统管理理念的影响,没有根据当前企业生产规模的实际情况为用户提供个性化的服务,一定程度上对企业的内部管理工作带来一定的难度。在网络经济时代的影响下,企业管理人员在对人员的管理上长期延用着传统的管理方式,管理人员的专业知识水平较低的情况普遍存在,不能很好的适应网络经济时代的实际发展要求[1]。现代化科学信息技术的不断发展,但是部分企业的发展以劳动密集型产品为主,对企业的产品结构造成冲击,从而降低了企业的社会竞争力。互联网信息技术的不断发展,电力商务逐渐兴起,但是部门企业并没有认识到电子商务的重要性,不利于企业的均衡发展。

三、影响网络经济时代下企业发展的因素

在网络经济时代的影响下,我国部分企业发展的社会竞争实力较弱,由于长时间受到传统管理模式的影响,企业的管理方式较为单一,相关部门的管理人员的专业知识技能水平较低,没有严格按照国家的标准进行实际的的操作,并且忽视现代化科学信息技术的运用,一定程度上不利于企业进行创新发展。除此之外,影响网络经济时代下企业发展的因素具有多样性,主要有战略机制、人员培训、组织结构、管理创新等几个方面。影响网络经济时代下企业发展因素中的战略机制是保证企业整体运行的关键,要求相关的管理人员树立战略意识,并将激励机制与决策机制进行有机的结合,做好企业发展的资金、人才支持计划,有利于企业健康发展。人员的培训工作是影响网络经济时代下企业发展的另一因素,注重提升企业员工的整体综合素质,从而激发员工的创新精神,为企业的发展创造活力。加强企业的组织机构的建设,优化部门之间的分工结构,明确自身的职责权限,从而提升企业的管理水平。在网络经济时代的影响下,创新企业管理方式是顺应社会发展的实际需要,根据企业发展的实际情况将内部资源与外部资源进行优化,注重加强数据信息共享,使之顺应社会主义现代化建设的实际需要[2]

四、网络经济时代下企业组织架构的创新

(一)组织架构网络化

当前互联网信息技术不断发展,网络经济时代下企业组织架构朝着网络化方向发展。在企业发展的过程中,通过网络的优势加强外部与内部的数据信息的交流,并将各类资源优势进行整合,从中总结出数据资源之间的联系。由于在社会不同的发展阶段,企业在市场上的关系具有差异性。在社会文化背景的影响下,非正式关系与正式合作关系之间不断转换,并对知识以及技术进行不断创新的过程。网络经济时代下企业组织架构的创新是逐步实现组织构架的网络化,将利用现代化科学信息技术的优势充分展示出来,并与计算机信息技术进行有机的结合,通过网络化的操作,减少了人为操作出现的误差,一定程度上减少了人力、物力、财力的消耗,有效降低了企业经营成本。同时,实现网络化将对企业的业务流程进行优化,整合企业发展资源优势,为企业的创新发展奠定基础。

(二)组织架构扁平化

扁平化是企业管理组织结构的一种,在网络经济时代下,企业信息传递更加简单,这种组织架构可以增强组织的反应能力,让企业中部门和员工直面市场,有关决策也可以直接落实到位。组织架构扁平化提高了企业的反应能力,组织能力也会更加的柔性、灵敏。网络经济时代下,组织之间的界限逐渐模糊,在扁平化的同时,也具有着无边界化的特点,企业在实际发展过程中,对人员、任务、工艺等方面的划分逐渐模糊,更多的情况下利用价格机制、科层组织来调节配置资源。扁平化和无边界化都不是说企业不需要边界和层次,而是要提高企业的灵活性和可渗透性,让企业的组织架构更加柔性化,从而在具有长远组织战略计划的同时,也能够具有灵活性,更好的应对市场变化。

(三)组织架构知识化

知识是企业发展的关键,尤其是在网络经济时代下,企业对知识这一无形的生产要素的需求程度不断提高,构建知识化的组织架构,是当前的一种发展趋势。组织架构知识化,可以让管理层更好的组织、管理企业内部的信息、资源,提高企业的整体效益,从而生产处具有市场竞争力的商品和服务。组织架构知识化的同时,也无形之中提高了组织的竞争优势,让知识和经济一体化发展,需要注意的是,组织架构知识化要求员工、部门之间进行畅通的交流,共享知识,实现信息积累。

(四)组织架构多元化

多元化也网络经济时代下,企业可以采取的一种组织架构,当前企业需要面对更多的产品、工艺,创新速度直接决定了企业的发展成败。想要构建一个具有高效创新机制的组织架构,提高组织弹性和适应力,就要根据实际情况构建不同的组织架构,有效降低企业内部管理成本,实现组织架构多元化。比如:可以将上述几种组织架构进行有效结合,从而在提高企业学习能力的同时,提高企业的核心竞争力,让企业得到全面有效的发展。

五、网络经济时代下企业管理创新的措施

(一)优化企业资源配置管理

网络经济时代下,优化企业资源配置管理,可以有效提高企业的竞争能力,同时降低企业成本,提高企业的经济利益。资源是一个企业发展生存的关键,无论是人力资源、物质资源、财产资源都是不能够忽视。资源的整合力度主要从以下几个方面进行:第一,企业的营销能力。对于企业而言,生产是第一要素,营销就是第二要素,传统的营销策略已经无法在激烈的市场竞争中发挥作用。企业应该创新营销促销策略,打造形成学习型组织,从而切实提高企业的营销能力[3]。比如:服务类型的企业,要创新服务方式,参考借鉴大型服务企业的发展模式,结合企业自身的实际情况,建立全新的服务产品。第二,企业的人力资源管理。人力资源是网络经济时代下企业发展的重要资源,但是大部分企业的人力资源管理方式并不完善。需要建立起全新的激励机制、吸引人才、调动人才积极性,只有提高人力资源管理水平,才能促进企业的核心竞争能力得到全面的发展。在实际应用的过程中,企业必须要充分认识到人员在企业发展过程中的重要性,针对人才发展建立起科学的激励机制、考核机制、教育培训机制以及完善的薪资结构,打造和谐的用人环境。对于企业而言,品牌声誉、文化水平、融资方式也都属于资源整合工作重点,在实际发展过程中,也要得到重视。

(二)加强企业内部文化建设

宣传思想文化创新要借助新媒体的发展技术,在信息时代下,企业要建立的新媒体工作平台,让新媒体技术融入到宣传工作中,构建出符合企业实际情况的宣传平台,提升企业凝聚力。以某企业为例,建造了企业的微信公众号,要求员工关注,不过定期发布相关文章,建立微信交流群,实现管理人员和员工之间的在线互动,共同建设形成企业的思想文化。从企业长远发展角度上看,新媒体技术是企业宣传思想文化工作创新发展的必经之路。除此之外,在进行宣传思想文化工作的过程中,企业必须要遵循正确的舆论导向原则,把握住正确的舆论导向,突出企业重点工作。企业要积极宣传国家、地方政府提出的重大方针、政策、部署,在企业范围内营造出正确的思想舆论氛围,以此鼓舞员工士气。不仅如此,企业的干部领导人员也要准确把握住时代发展特色,及时发现工作中存在的问题,建立富有特色化、个性化的宣传思想文化工作模式,树立先进典型,弘扬社会主旋律,为企业发展提供强有力的舆论支持。

(三)积极开展电子商务活动

除了上述研究内容之外,网络经济时代下,企业必须要有效拓展网络营销渠道,在网络经济基础上,企业的营销发展渠道策略也需要进行全面的改善,网络通信技术的出现,给产品带来了全新的营销渠道。企业科学利用电子商务技术打开制定国际市场。网络营销中包含的内容有很多,包括订货、结算以及配送系统,在订货系统中为消费者提供产品的真实完整的信息,也能够让企业更加高效准确的获取到消费者的实际需求,以此达到市场供求平衡,企业在拥有完整订货系统的同时也能够有效降低企业的生产销售成本,调整产品库存。结算系统是消费者在付款环节中使用的系统,通过结算系统,提供给消费者更加便捷的付款方式,对于企业而言,网络经济时代下必须要形成多种不同的结算方式。从国内现阶段的消费情况来看,大部分消费者都采用信用卡、网上银行、第三方支付软件以及货到付款的方式[4]

六、总结

综上所述,在网络经济时代的影响下,企业面临的挑战具有多样性,影响企业创新发展的因素较多。企业为了提升自身的社会竞争力,逐步完善企业创新管理方式,并注重加强对企业组织架构的创新的研究工作,将组织架构网络化、组织架构扁平化、组织架构知识化、组织架构多元化等进行有机的整合。企业单位管理人员树立全局意识,优化企业组织结构建设,保证企业健康发展。

参考文献:

[1]雷博.网络经济时代下的企业经营管理创新策略分析与探究[J].中国市场,2019(23).

[2]胡晓东.分析网络经济时代的企业营销管理变革[J].现代营销(信息版),2019(06).

[3]胡天颐.网络经济时代企业如何实施“走出去”战略[J].经贸实践,2018(19).

[4]李林娟.网络经济时代的企业市场营销[J].商场现代化,2018(18).

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